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管理科学基础班级
科目 管理科学基础 班级 姓名 学号 时间 燕山大学试卷 密 封 线 共 6 页 第 1 页
题号 一 二 三 四 总分 分数 请将一、二题答案写在第4页上
一、单选题(每个1分,共20分)
1、以下组织结构的基本形式中,违反了统一指挥原则的有( )。
A、直线制 B、职能制 C、事业部制 D、矩阵组织形式
2、确定企业业务范围和经营领域的战略属于( )。
A、公司战略 B、经营战略 C、职能战略 D、组合战略
3、市场细分是根据( )的差异对市场进行的划分。
A、买方 B、卖方 C、产品 D、中间商
4、( )是由美国著名的兰德公司首创的,是通过几轮信函,根据匿名方式征求专家的意见,将趋于一致的专家意见,供给决策者进行决策的方法。
A、头脑风暴法 B、哥顿法 C、电子会议法 D、德尔菲法
5、市场营销组合的4Ps是指( )
A、价格、权力、渠道、促销 B、 价格、广告、渠道、产品
C、 价格、公关、渠道、产品 D、 价格、产品、渠道、促销
6、产品—工艺矩阵(PPM)揭示出生产类型由左上角(项目型单件生产系统)变化到右下角(大量流水型生产系统)时,系统性质的变化趋向是( )。
生产效率逐渐减小,应变能力逐渐减小 B、生产效率逐渐增大,应变能力逐渐减小
生产效率逐渐增大,应变能力逐渐增大 D、生产效率逐渐减小,应变能力逐渐增大
7、( )是指产品生产过程,是对原材料进行加工,使之转化为成品的一系列生产活动运行过程。
A、狭义的生产过程 B、广义的生产过程 C、生产技术准备过程 D、辅助的生产过程
8、组织变化发展的趋势是( )。
A、“金字塔形”组织结构 B、有严格的等级制度
C、“大森林形”组织结构 D、管理层级数目扩大
9、( )是指企业的组织形式、经营方式、管理体系、分配制度等方面的统称。
A、经济制度 B、经济体制 C、企业制度 D、企业所有制
10、目的是确保原材料供应、加强对所需原材料质量控制的一体化是( )
A、前向一体化 B、后向一体化 C、纵向一体化 D、水平一体化
燕山大学试卷 密 封 线 共 6 页 第 2 页
11、某厂准备生产一种新产品,由于缺乏资料,工厂对这种产品市场需求只能大致估计为高、中、低、很低四种状况,而对每种状况出现的概率无法预测,为了生产该产品,工厂考虑了四种方案。各方案今后每年的经济效益预算如下表所示,试用最小后悔值法选择最优方案。
方案1
方案2
方案3
方案4
高
60
80
35
40
中
40
35
22
25
低
-15
-30
5
9
很低
-35
-70
-10
-5
A、 B、 C、 D、统计质量控制,是在生产过程中进行().A、事后全检 B、剔出废品 C、抽样检验 D、首件检查物流中背反的特性是指两方面的要求是相互矛盾的。物流服务与成本物流数量与服务物流结构与成本物流数量与结构
3、以下企业法律形式中,业主对企业的债务负有连带无限清偿责任的有( )
A、个体企业 B、合伙制企业 C、有限责任公司 D、无限责任公司
4、成本领先战略的风险有( )、
A、过于专注成本而忽视外部需求 B、竞争者购买更先进设备而获得更低成本
C、购买者变得更加精明 D、受通货膨胀影响,生产成本提高而降低了企业的成本优势
5、下列( )活动属于回收物流
A、啤酒瓶的回收 B、有质量瑕疵汽车的召回 C、废旧书的回收 D、炼钢产生的废渣
6、关于第三方物流,下列说法正确的是( )、
A、其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。下列属于汽车轮胎质量特性的是( )。A耐磨 B、抗压 C、抗拉 D、价格
8、下列属于2000版ISO9000族核心标准的是( )
A、ISO9000 B、ISO9001 C、ISO9002 D、ISO9004
0.7,销路差的概率为0.3。有三种方案可供企业选择:
方案1:新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。
方案2:新建小厂,需投资140万元。据初步估计,销路好时,每年可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。
方案3:先建小厂,三年后销路好时再扩建,需追
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