车间管理制度精要.docVIP

车间管理制度 车间是企业内部的一级生产管理组织，是企业内组织生产的基本单位，对保证产品质量和提高工作负有重要责任，车间应遵循以下管理制度： 1?所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇材料等不符合规定,生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。 ??? 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。 ??? 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的公共垃圾将由各组当日值日人员共同 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏