企业经营战略章练习题.doc

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企业经营战略章练习题

一、单项选择题 1. 企业制定经营战略的前提和依据是( ) A.方案对比和选择B.环境分析 C.广泛职工教育 D.产品设计 2. 是企业确定发展规模、发展速度的重要依据,也是企业能否引进外资的重要条件( ) A.产业政策 B.政治形势 C.经济发展态势 D.社会环境 3.2008年北京举办奥运会,2010年上海举办世博会对工业企业提出的要求的分析属于 ( ) A.社会环境分析 B.科技环境分析 C.文化环境分析 D.资源环境分析 4.主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向,尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。 ( ) A.社会环境分析 B.科技环境分析 C.文化环境分析 D.资源环境分析 ( )的目的,主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度,经平衡以后,以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。 A.社会环境分析 B.科技环境分析 c.文化环境分析 D.资源环境分析 6. 用户的 ( )构成企业的潜在市场,即未来的市场。 A.消费心理 B.需求 C.潜在需求 D.实际需求 7. 为弄清行业内各行业规模与社会需要之间的关系而对企业进行分析,这属于 ( ) A.行业技术状况分析 B.行业寿命周期分析 C.行业规模分析 D.行业内战略集团分析 8. 行业的寿命周期是由社会对该行业的 ( )情况决定的。 A.技术要求 B.竞争强度 C.发展趋势 D.产品需求 9.行业中的企业,一方面采用不同的竞争战略,另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系,由此形成了 ( ) A.战略集团 B.战略同盟 C.同业企业 D.合作企业 10. 为企业分析竞争局面提供了清晰思路的是 ( ) A.钱德勒 B.安索夫 C.波特 D.安德鲁斯 11. 如果同业企业之间的产品差异化小,标准化、通用化水平高,则用户的转换成本较低,从而会导致企业之间( ) A.没有竞争 B.激烈的竞争 C.无序的竞争 D.平等的竞争‘ 12. 生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在案争结构。中属于( ) A.行业内现有竞争者 B.潜在竞争者 C.原材料供应者 D.替代品的生产者 13. 对企业产品的市场分布情况、市场份额以及产品定价与顾客对价格的接受 情况等进行的分析属于 ( ) A.企业资源供应分析 B.企业发展情况分析 C.企业组织结构分析 D.企业营销情况分析 14. 对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于 ( ) A.企业资源供应分析 B.企业发展情况分析 C.企业组织结构分析 D,企业营销情况分析 15. 对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于( ) A.产品竞争能力分析 B.产品获利能力分析 C.市场营销能力分析 D.生产能力分析 16.将本行业中的成功企业与失败企业进行对比,分析其差别及造成差别的原因,通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为 ( ) A.市场分析法 B.比较法 C.相关分析法 D.行业分析法 17. 寻找行业成功关键因素的方法主要有 ( ) A.比较法和市场分析法 B.排除法和市场分析法 C.比较法和市场排除法 D.类比法和排除法 18.根据日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书的分析,汽车及某些饱 和商品制造业成功的关键因素是( ) A.经济规模 B.原料资源 C.售后服务 D.销售力 19. 企业成功的独特因素主要是指( ) A.企业核心能力 B.经济规模 C.企业核心资源 D.企业核心技术 20.普拉哈拉德和哈默尔提出了关于企业核心能力的树形理论,其中叶、花、果代表 ( ) A.核心产品 B.核心能力 C.核心技术 D.最终产品 21. 的目的在于为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据。 ( ) A.企业内外部战略环境综合分析 B.企业内部环境分析 C.企业外部环境分析 D.企业成功关键因素分析 22. 企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准形成 矩阵图形,再对企业经营领域进行评价的方法是 ( ) A.“WO”矩阵分析法 B.“ST”矩阵分析法 C.波士顿矩阵分析法 D.麦肯锡矩阵分析法 23.在下列情况中,供方处于不利地位的是( ) A.业数量少,实行高度集中控制 B.只向少数几家企业提供产品 C.供的产品可替

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