总结经验、严抓安全质量推进工程建设健康发展.docVIP

总结经验、严抓安全质量 推进工程建设健康发展 一、随着我国一系列建筑法规的相继出台，建筑业生产管理工作基本进入了依法行政的轨道。就行业整体生产管理水平，已经有了较大程度的提高，但是安全生产事故和质量时有发生，形势还不容乐观。如何进一步准确分析建筑业生产管理中面临的问题，查找出其原因，提出强化生产管理的有效对策，避免各种伤亡事故、质量事故，仍然是建筑业面临的一个值得探讨的重大课题。我个人认为在目前工程管理中还存以下薄弱环节： 1、现场施工作业人员综合素质较差。 项目施工现场作业人员90%以上是农民工，基本都是来自经济较落后地区，文化水平较低，专业施工知识浅薄，对本工种生产知识知之甚少，工程质量意识和自我安全防护意识较差，不能自觉遵守施工现场规章制度和执行安全操作规程，进行违章操作，易于造成质量事故或安全生产事故的发生。 2、不能坚持全员参与 质量安全管理，人人有责，质量安全管理不仅仅是少数几个质检员、安全员的事，而是一切与生产有关人员共同的事。直接参加生产的广大职工，最熟悉生产过程，最了解现场情况，最能提出切实可行的措施。在实际工作中，就是跑断几个安全管理人员、质量管理人员的腿，在缺乏全员参与的情况下，质量安全管理也不会成功，也不会出现好的管理效果。 3、没有彻底贯彻“预防为主”的方针。 “行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”。 这是说安全质量的理念，是解决灵魂的问题。预防为主