供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究-物流产业大数据平台.PDF

现代商贸工业 No．4，2010 Modern BusinessTrade Industry 2010年第4期 供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究 于泽王林秀 (中国矿业大学，江苏徐州221116) 摘要：阐述建筑材料供应商在建筑供应链管理中的重要性，探讨构建建筑材料供应商评价指标体系应遵循的原则以 及具体指标体系的建立，列举常用的建筑材料供应商的评价选择方法，提出基于DEA／AHP两阶段的供应商评价选择方法 更为适合选择供应商，进而为建筑施工企业选择材料供应商提供可借鉴的科学依据。 关键词：建筑供应链；建筑材料供应商；指标体系；评价方法 中图分类号：F4 文献标识码：A 文章编号：1672-3198(2010)04—0003—03 I 引言 链管理的研究热点，根据建筑业经营活动的特点，建筑供应 建筑业是我国的支柱产业，在今后20年，我国的基本 链是指以业主对建筑项目要求为目标，从业主产生项目需 建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模都将保持在一 求开始，经过项目定义、项目融资、项目设计、项目施工、项 个较高的水平，中国建筑市场也将面临历史上重要的发展 目竣工验收交付使用、维护等阶段，直至改建扩建，最后拆 机遇，城镇化建设、西部大开发、振兴老工业和中部崛起、生 除的这一系列建设过程中所有涉及的有关组织机构组成的 态恢复等将成为我国基本建设的长期战略取向，这些必将 功能性网链结构。考虑建筑业现行的运行机制和CSCM的 为我国建筑市场提供广阔的发展空间；同时随着中国加入 操作性，从施工企业的角度，给出一种狭义的建筑供应链定 WTO，国外各大建筑承包商进入国内建筑市场，无疑将在新义：建筑供应链是指从业主有效需求出发，以承包商为核心 的态势和局面下更为加剧国内建筑业的竞争和淘汰，国内 企业，通过信息流、物流、资金流将材料供应商、工程机械设 建筑业承包商缺乏与国外承包商在同一环境下竞争的实践 备供应商、分包商、设计商和业主等连成一个整体的建设网 和经验，面临了挑战。那么，建筑施工企业如何抓住机遇迎 络。 接挑战。打造自身的核心竞争力，改变陈旧的管理模式，成 供应商评价和选择是供应链协调发展中很重要的一项 为企业关注的焦点，也是更多的学者和专家都在思考的问 内容。目前，我国一些建筑施工企业在选择材料供应商时 题。 还是实行传统的粗放式方法，还是在一些小商小贩处选择 一些建筑材料，根本不去考虑材料的各项指标，难怪现在的 20世纪90年代以来，SCM在制造业实践中的成功应 用受到建筑领域许多学者和机构的关注。为了提高建筑业 建筑工程质量频频出现问题呢?我们都听说过中国这样一 的竞争力，国内外众多学者试图将制造领域的先进的、成功 句俗语：“巧妇难做无米之炊”，再好的施工技术如果没有好 的供应链管理思想引入到建筑业中，从而形成了建筑供应 的建筑材料，建筑工程的质量也难以保证。由于材料供应 竞争，从而促进发展方式的转变和规范发展。政府应在财 协会在行业管理、行业协调、行业自律、行业资格认定，行业 政上大力支持领军企业和知名品牌，引导其发挥对生产性 人才培训和对外交往等方面的优势作用，逐步从政府职能 服务业的体制改革、发展方式和模式转变的示范带动作用。 部门脱离，确立其独立的地位和职能。 (6)努力培育鼓励生产性服务业创新创业的税收环境 参考文献 和要素市场环境。 and of growthproducer