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项目管理实践 高茂源 j.y@课程目标 加深理解项目管理基本知识 掌握几种项目管理中的常见技巧 要求掌握的知识点 项目管理的基本理念 项目经理的基本思维方式 九大领域要求掌握的基本技能 项目各个过程的注意要点 课程大纲 基本知识回顾 项目管理的基本理念 项目经理的思维方式 项目过程及其要点 知识体系回顾 “5” “1” “9” 关于过程组 万事万物皆项目，如何用项目管理的方式找到一个女朋友？ 关于九大知识领域 这是一个概念体系，不是一个方法体系，千万不要盲目照搬其中的方法 每个领域都在发展变化，不能教条主义，每个领域都传达一种理念 项目管理理念 什么是项目管理？什么不是项目管理？ 项目经理的基本功是什么？ 项目经理需要具备什么样的素质？ IT项目常见的失败原因？ 请你讨论一下常见有哪些原因 IT项目现状 IT项目失败的主要特征 来自于《Software Runways》中KPMG的统计 目标过大，野心勃勃的项目更容易失败 进度超期（89%）的现象较普遍，甚于成本超额（62%） 很多失败项目在生命周期早期就显示出问题症状，25％的项目初始的计划阶段就显示出症状，50％的项目在系统开发阶段显示出症状 IT项目失败的主要特征（续） 统计显示： 采用了新技术，由于开发人员对新技术的掌控能力存在问题导致失败 系统性能达不到最终要求。紧张的进度使得开始的实现方案更关注