财务共享服务中心员工激励策略-财会月刊.PDFVIP

全国中文核心期刊 财会月刊 · 财务共享服务中心员工激励策略 陈小鹏，李彦庆 桂林电子科技大学信息科技学院，广西桂林 541004） 【摘要】财务共享服务中心作为一种创新的财务管理模式，通过对传统会计部门组织形式的精细化分工和流水 化作业，细化了岗位分工，实现了一岗一职能、工作标准化和过程信息化，其员工已成为影响财务共享服务中心模式 运营成功的关键因素。有针对性地对财务共享服务中心员工进行评价和激励，是实现财务共享服务中心运营目标的 重要保障。 【关键词】财务共享服务中心；员工；激励策略 财务共享服务（Financial Shared Services）通过对会计 业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集 业务标准化、流程化、智能化来重组会计工作流程，降低 中，逐步建立财务共享服务中心。”这将引领更多的企业 日常会计事务的运作成本，是提高财务支