资讯电子公司绩效评估模式_平衡计分卡与资料包络分析法之应用.PDFVIP

資訊電子公司績效評估模式_平衡計分卡與 資料包絡分析法之應用 學生：關復平 指導教授：黎漢林 博士 國 立 交 通 大 學 資 訊 管 理 研 究 所 摘 要 過去台灣電子業善於利用中國大陸低廉的生產成本，經由全球的通 路據點，將產品行銷到全球的角落，形成獨特的產業供應鏈型態。但 隨著中國大陸的掘起面臨了新的挑戰，由於同文同種的優勢使得中國 大陸快速的複製台灣產業的成功模式，擺脫競爭者的唯一方式是藉由 經營績效的改善來提昇競爭力。 目前大多數企業皆藉由財務的指標來衡量企業的績效，但卻無法與 策略結合，由績效的優劣去調整策略，其次企業在面臨新的威脅之後， 如何改善獲利模式，已成為一主要課題 。從目前台灣電子業的發展趨 勢，如ACER、BENQ 投資品牌及研發，華碩從OEM/ODM轉入專業代工型 式的EMS，可得知企業整體績效的關鍵來自於策略、供應鏈、財務資金、 產品等。「平衡計分卡」以平衡為訴求，尋求短期和長期的目標之間、 財務和非財務的量度