课程名称企业个案教学.docVIP

課程名稱：經營管理個案研討 作業名稱：服務機構之員工激勵與分紅制度 學 生：曾俊傑 學 號：N98W0002 服務機關：某國立高中 職 務：軍訓主管（已退休） 壹、激勵制度說明： 學校對於員工激勵的制度依報酬結構區分為內在報酬(intrinsic)與外在報酬(extrinsic) ： 一、內在報酬：包括參與決策權、工作自主權、個人成長、教育訓練、提案制度、輪調制度等。 二、外在報酬：外在財務性報酬為可直接或間接的增進員工的財務福祉，例如：薪資、加給、津貼、獎金、紅利等；外在非財務性報酬則為改善員工的工作品質，使員工的工作生活變得更好的非財務福祉，例如：保險、給假、升遷機會、工作空間、聯誼活動等。 貳、學校教育行政人力激勵的制度： 一、外在財務性激勵方面： （一）獎金制度： 1、考績獎金 （1）年終考績獎金 年終考績係指各職等人員，於每年年終考核其當年一至十二月任職期間之成績。列甲等者，給與一個月俸給總額之一次獎金；列乙等者，給與半個月俸給總額之一次獎金；列丙等者，不予獎勵。 （2）另予考績獎金另予考績係指各官等人員，於同一考績年度內， 任職不滿一年，而連續任職已達六個月者辦理之考績。另予考績人員列甲等者，給與一個月俸給總額之一次獎金；列乙等者，給與半個月俸給總額之一次獎金；列丙等者，不予獎勵。 （3）專案考績獎金專案考績係指各官等人員，平時