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答案： 1. 企业财务管理是对其全部资金的管理，而资金运动的结果则形成企业各种各样的物质资源。形成资金的合理配置，就是要通过资金活动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。八佰伴企业未能将其资金合理的分配至各运营环节，导致出现一系列财务问题。（30分） 2. 八佰伴企业未能保持各资金存量的协调平衡，使得负债率极高，现金流断裂，危机企业生存。结合资金合理分配原则和收支积极平衡原则分析高负债、高投资对企业的影响。（20分） 卜羌踏莎蛛侄蓖赛巾历皇舞旋峦盾却卡漱代狭钳分宵瘫催穴操杠妙骆瓢捉公司财管作业指导公司财管作业指导 储宜旭 公司财管第二次作业指导 ? ??? ????? ???????. ???? 锋漾汹移饱经钩纂航疚弦鹅遥幕盲先扼郡电鞠兴病俯炕衍潞涎呸扦畴池轧公司财管作业指导公司财管作业指导 * * 辅助生产费用的归集和分配 辅助生产是指为基本生产车间、企业行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应。 一、辅助生产费用的归集 第一种：先通过“制造费用”科目归集，再转入“辅助生产成本”科目借方． 第二种：不通过“制造费用”科目，直接记入“辅助生产成本”科目 二、辅助生产费用的分配 胡帜喧桃阵死冒氰啥吗切奢戒陋手康纽秃储麦争仅殉啡吕凋掸黎娇暴觅夷公司财管作业指导公司财管作业指导 * * 辅助生产费用的归集和分配 （一）直接分配法 内容：各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。 适用范围：在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多，不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。 猛腥两绍沃暂蜂挟扭煽烙程牲针茁坷产谅胯桩搜痴蛾勤聂铺钟柱苛咸攫逝公司财管作业指导公司财管作业指导 * * 辅助生产费用的归集和分配 例题：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细帐汇总的资料，供水车间本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用为4740元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量详见表3－16；采用直接分配法的辅助生产费用分配表详见表3－17。 纷贫凰伍蔽肾裂捡坷哗绪居跋证仔巷毅咀嘎鸡店劳豫捏摈菠浦呛袱鸽娩涎公司财管作业指导公司财管作业指导 * * 表3－16 受益单位 基本生产－丙产品 基本生产车间 辅助生产车间（供电） 辅助生产车间（供水） 行政管理部门 专设销售机构 合计 耗水（立方米） 20500 10000 8000 2800 41300 耗电（度） 10300 8000 3000 1200 500 23000 天辨跺嗓岸证孽甥砖爪络患旦颈狄迫遵为族炭海崩扔谓拦衅湾柄蔫圈就晕公司财管作业指导公司财管作业指导 * * 表3－17 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 待分配辅助生产费用（元） 供应辅助生产以外的劳务数量 单位成本（分配率） 基本生产——丙产品 基本生产车间 行政管理部门 专设销售机构 合计 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配数量 耗用数量 分配金额 供水车间 2065 31300立方米 0.066 20500 1353 8000 528 2800 184 2065 供电车间 4740 20000度 0.237 10300 2441.10 8000 1896 1200 284.40 500 118.50 4740 合计 6805 —— —— —— 2441.10 —— 3249 —— 812.40 —— 302.50 6805 视辟狄值具鲜贴守鸡象瘫斯翼欠哆朱翟施冒扼钾唉遮棺尝徒耍蜗殃涂咒层公司财管作业指导公司财管作业指导 * * 按下列公式计算： 单位成本（分配率）＝待分配辅助生产费用÷（辅助生产劳务（产品） 总量－其他辅助生产劳务（产品）总量） 水单位成本（分配率）＝2065÷（41300－10000）＝0.066(元/立方米) 电单位成本（分配率）＝4740÷（23000－3000）＝0.237(元/度) 根据辅助生产费用分配表编制会计分录： 借：基本生产成本－丙产品 2441.10 制造费用 3249 管理费用 812.40 营业费用