中国的曾国藩-培训课件.pptVIP

合而俱用，则明为将。故以明将仁，则无不怀。以明将义，则无不胜。以明将理，则无不通。然则苟无聪明，无以能遂。故好声而实不克，则恢。好辩而理不至，则烦。好法而思不深。则刻。好术而计不足，则伪。是故钧材而好学，明者为师。比力而争。智者为雄。等德而齐，达者称圣。圣之为称，明智之极明也。是以观其聪明，而所达之材可知也。 一、远使之而观其忠 二、近使之而观其敬 三、烦使之而观其能 四、卒能问焉而观其知 五、急于之期而观其信 六、委之以财而观其仁 七、告之以危而观其节 八、醉之以酒而观其态 九、杂之以处而观其色 第六章 领袖魅力与用人智慧 领袖的最基本能力与根性： 能力方面：观察力、思考力、组织力、影响力、 执行力、吸引力、决策力。 根性方面：思想、大度、稳重、诚信、责任、细 心、胆魄、积极、关爱。 管理需要“道、术合一” 管理科学（20%） 科学管理（硬环境 ） 管理 管理艺术（80%） 人性管理（软环境） 制度 流程 方式 性格 态度 文化 领导的工作： 定战略、组团队、带方向 领导的第一个