中国的曾国藩-培训课件.pptVIP

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  • 2017-06-15 发布于浙江
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合而俱用,则明为将。故以明将仁,则无不怀。以明将义,则无不胜。以明将理,则无不通。然则苟无聪明,无以能遂。故好声而实不克,则恢。好辩而理不至,则烦。好法而思不深。则刻。好术而计不足,则伪。是故钧材而好学,明者为师。比力而争。智者为雄。等德而齐,达者称圣。圣之为称,明智之极明也。是以观其聪明,而所达之材可知也。 一、远使之而观其忠 二、近使之而观其敬 三、烦使之而观其能 四、卒能问焉而观其知 五、急于之期而观其信 六、委之以财而观其仁 七、告之以危而观其节 八、醉之以酒而观其态 九、杂之以处而观其色 第六章 领袖魅力与用人智慧 领袖的最基本能力与根性: 能力方面:观察力、思考力、组织力、影响力、 执行力、吸引力、决策力。 根性方面:思想、大度、稳重、诚信、责任、细 心、胆魄、积极、关爱。 管理需要“道、术合一” 管理科学(20%) 科学管理(硬环境 ) 管理 管理艺术(80%) 人性管理(软环境) 制度 流程 方式 性格 态度 文化 领导的工作: 定战略、组团队、带方向 领导的第一个

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