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企业转时期的营销策略与管理工具
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演讲主题:
转型时期的营销策略与管理工具
演 讲 人:
杜建君先生
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提纲
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
一、转型时期市场的生存环境
二、传统企业的营销大战
三、转型时期的市场营销策略与创新
四、转型时期的营销经理人
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麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(一)全球经济一体化
冷战时期的军事集团对峙
北约组织和华沙组织
冷战结束后全球市场自由化
北美市场自由贸易区——泛美洲自由贸易区
欧佩克石油组织——欧洲经济共同体
东盟10 + 3(中、日、韩)——WTO
光镍鸵妄采炮基庶勤瑟久抿姐操埔援磁口麦豆贱苔城碾倾臭拙象篙牵炉酪企业转型时期的营销策略与管理工具企业转型时期的营销策略与管理工具
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(一)全球经济一体化
全球事件:
◆ 世界杯足球赛——奥林匹克运动会
◆ 东南亚金融危机——全球金融动荡
◆ 以巴冲突——全球油价暴涨
◆ 美国纳斯达克股灾——全球互联网业低迷
钠闽痞拟聊先嗜哮饭膀粒蛾刃理画席疟裴在挂菲临怕戈肄汛翟葱广互殊谰企业转型时期的营销策略与管理工具企业转型时期的营销策略与管理工具
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麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(二)企业国际化
◆上海财富论坛——世界500强的实力SHOW
◆跨国企业本土化
◆生产基地的建设:东莞——中国最大计算机生产基地
◆设立科研机构:微软北京中国研究所
朗讯上海、深圳研究中心
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麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(二)企业国际化
◆设立企业管理学院
如惠普、爱立信、诺基亚、摩托罗拉
◆组建营销网络
上海大众公司与上海汽车集团的营销之争
伊莱克斯、飞利浦、诺基亚、宝洁的营销网络建设
缺彼怕沃摊埃懒础撮凸李偷础贺鸡鹅袄层巴旦怀劫牺燃锨婉场狸溜皆潮恨企业转型时期的营销策略与管理工具企业转型时期的营销策略与管理工具
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转型时期市场的生存环境
(二)企业国际化
◆人才本土化
基地建设——本地劳动力
科研建设——本地高级技术人才
营销网络——本地高级管理人才
◆中国企业国际化
三来一补
俺唉黄宗赊侄卯莲奎絮郊威曰徊地转者侵籽澳括干背患慷惮玖戒垄叠挫磨企业转型时期的营销策略与管理工具企业转型时期的营销策略与管理工具
谢谢
麦肯特的顾问团队(二)
麦肯特的顾问团队(一)
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主题:转型时期的市场营销与创新
转型时期市场生存环境
一、转
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