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岗位职责62087
岗位职责目录
序号 文件编号QZ01 公司经理职责………………………………………………….2
QZ02 公司项目经理职责…………………………………………….4
QZ03 公司出纳员职责……………………………………………….6
QZ04 公司采购员职责……………………………………………….8
QZ05 公司销售员职责……………………………………………….9
QZ06 公司技术员职责……………………………………………..10
QZ07 公司技术审核员职责…………………………………………11
QZ08 公司内勤职责………………………………………………..12
QZ09 公司保管员职责……………………………………………..13
QZ10 公司车间主任职责…………………………………………..15
QZ11 公司班长职责…………………………………………………17
QZ12 管理者代表职责………………………………………………19
QZ13 质量检查员职责……………………………………………..20
公司经理职责
(文件编号:QZ01)
1.负责门窗公司的全面工作,制定公司全年经营方针和生产目标。确保各级人员理解并实施。
2.对公司产品质量负全责,以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到满足。
3.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作。
4.负责策划质量管理体系,以保持质量管理体系的完整性。
5.处理协调各部门之间的工作关系。
6.组织管理评审,授权管理者代表。
7.针对各项工程制定具体的实施措施。
8.组织、推动、实施公司的发展战略和年度计划。
9.做好全公司员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,激励员工努力工作。
10.负责公司内成本费用的监控和管理。
11.对公司全体员工有任免权、惩罚和奖励权。
12.制定和调整公司组织框架,职能分配,资源配置。
13.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,督促编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作。
14.召集、主持经理办公会议,专题会议等,总结工作听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。
15.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
公司项目经理职责
(文件编号:QZ02)
1.代表公司经理负责工程项目的实施,向经理报告工作,负责工程合 同的实施,确保工程各项指标的完成,尤其是外包工程,要组织和实施对施工人员进行安全教育,现场卫生要求,施工方案及质量进度要求,与其他施工方面对接,协调方面的注意事项的学习并达到预期的目的。
2.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项任务。保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和项目后续工程的滚动开发工作。有效地管理库房,具体负责的保管和入库时,对进仓物品必须严格根据采购单按量验收,并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回,发现问题要及时上报,严格把好质量关。验收后的物资,必须按类别,据物品的性质、数量、固定位置放,做到整齐美观。并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在显眼的位置。仓库要保持通风干燥,根据仓库的环境、通风条件、气温变化严格执行出入库手续,每日汇总票据,按期登记三级明细账盘点,按时填写报表,做到账表清楚,账物相符熟悉货物,负责保管货物。严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)以身作则,严格遵守和执行各项制度,以模范形象带动员工,经常与工人沟通,团结、爱护工、发现员工有情绪时要耐心教育,屡教不改者或态度恶劣,要及时向主管反映,得到解决,使班组团结一体,发挥潜力保持车间清洁卫生,下班时关闭电源保证车间通道畅通,消除事故隐患,保证安全生产劳动纪律情况如实记录,带动员工做好本职工作,服从上级领导安排,完成公司各项任务。要有一种公正的的态度,善于培养人才,提拔人才,使公司人才叠出。对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都有节意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。生产工具和零部件
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