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高效人士五项管理《行动日志》光碟
企业经营中。你是否遭遇过以下问题:
·团队效率低,没有战斗力;
·员工缺少激情,做事没方法;
·企业没有绩效,竞争压力大;
·自己每天努力做事,事情却越做越多;
高效成功人士,他们运用五项管理:
·培养员工积极心态;
·教会员工设定目标;
·帮助员工反省总结,持续改进;
·高效管理时间,要事第一,抓住重点;
·马上行动,对照目标、对照过程、对照结果;
那么,什么是五项管理?如何使用《五项管理—行动日志》?怎样让我们改变思维,改变行为,养成高效的习惯?
————————学习本片 您将得到如下收获————————
一、五项管理五项管理国际集团注册于香港,是一家专门为企业提供“效率解决方案”的公司,专注于效率课程开发、效率工具研发、效率模式培训、效率执行辅导,以及企业效率托管等全程服务。秉持实战、实效、实用的原则,帮助员工提高效率,企业提升利润。通过“培训+工具+售后服务”的模式,帮助了3万多家企业,超过36多万人提升了工作效率,达到并超越了他们的绩效目标。麾下有上海五项管理绩效咨询有限公司、上海行动成功图书音像有限公司、昆明五项管理绩效咨询有限公司。董事长是实战家李践先生。五项管理国际集团注册于香港,是一家专门为企业提供“效率解决方案”的公司,专注于效率课程开发、效率工具研发、效率模式培训、效率执行辅导,以及企业效率托管等全程服务。秉持实战、实效、实用的原则,帮助员工提高效率,企业提升利润。通过“培训+工具+售后服务”的模式,帮助了3万多家企业,超过36多万人提升了工作效率,达到并超越了他们的绩效目标。麾下有上海五项管理绩效咨询有限公司、上海行动成功图书音像有限公司、昆明五项管理绩效咨询有限公司。董事长是实战家李践先生。二、五项管理内容三大作风:认真=品质;快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上);坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)。三大准则:保证完成任务=100%达成目标;绝不找借口=保证结果 承担责任;勇于承担责任。失败的人永远找借口、成功的人永远找方法、100%承担责任、保证结果 决不找借口。乐观 自信 爱与奉献:乐观=积极思维永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)方法:转移注意力挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了, 因为它们帮助我们成长自信=敢于接受挑战信心是成就的保证爱与奉献=主动帮助别人给予 奉献 分享 忍耐 牺牲忘我......
心态修炼的10分标准认真--第一次做好,零缺陷快 --当日事当日毕,决不拖延坚守承诺--说到做到,绝不虚假保证完成任务--100%目标完成率乐观--积极思维,绝不说消极话自信--接受挑战,绝不说不可能爱与奉献--主动帮助别人决不找借口--保证结果,100%承担责任心态修炼的0分标准认真--马虎,投入不够,有缺陷快 --拖延,无价值制造,浪费时间坚守承诺--虚假,不诚实保证完成任务--放弃或不能坚持乐观--失望,抱怨,指责自信--说不可能,怀疑,害怕爱与奉献--索取,自私决不找借口--找借口,找理由,受害者感受日的心态管理:以下每项做到期10分,未做到0分认真10分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分若出现0分项目,请立即改进!......
人为什么不能坚守承诺:轻言承诺;轻言承诺目标的重要性目标产生积极的心态;目标使你看清使命,产生动力;目标使我们有生存的意义和价值;目标使我们以结果为导向;目标有助我们分清轻重缓急把握重点;目标使我们集中精力,把握现在;目标能提高激情,有助于评估进展;目标使人自我完善,永不停步;目标使人产生信心,勇气,胆量;目标使你成为一个成功的人。这个世界97%的人没有设定目标,只有3%的人才去设定目标.人们为什么不设定目标:害怕失败;害怕耻笑;不知道重点;不知道方法。人之所以伟大是因为目标伟大知道了目标的重要性,我们就来设定目标:首先明确人生六大目标领域,要在这六个领域都设定目标,才是完整的人生第一,事业(工作)第二,家庭(生活)第三,财富第四,健康第五,学习(成长)第六,人脉设定目标的步骤:假如不会失败--避免设限;敢于梦想;写下来;制定行动方案。如何设定目标以终为始设定目标要以终为始(首先终极目标-远期目标-中期目标-近期目标-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标)终极目标(60岁后)-远期目标(10年后)-中期目标(5年)-近期目标(1-3年)-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标制定目标五项原则:明确;量化(数据,不能用形容词);挑战;长短(结合);时限。设定目标的时间上年度11月30日前设定明年目标上
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