“苗圃孵化器加速器”孵化链条建设资料.pptxVIP

《国家科技企业孵化器十二五发展规划》在重点任务中提出：打造孵化 链条。针对不同成长阶段科技企业的需求，建设与之相适应的不同类型 科技创新创业孵化载体，从创业苗圃(大学生科技创业见习基地)到孵化 器、加速器，再到产业园等，建立完善的科技创新创业孵化链条。建设 “创业苗圃+孵化器+加速器”的孵化体系，制定和完善管理办法和实施细 则，加强规范管理 o 2013年9月，科技部火炬中心发出关于开展“苗圃—孵化器—加速器”科 技创业孵化链条建设工作的通知：为进一步贯彻落实全国创新大会精神， 实施创新驱动战略，贯彻落实《国家科技企业孵化器十二五发展规划》 要求，顺应新时期孵化器提升发展的趋势，决定开展“苗圃—孵化器— 加速器”科技创业孵化链条建设工作，并制定了建设指南。 意义 我国科技创业活动日益活跃，科技型中小企业大量涌现。不同领域、不同 业态、不同发展阶段的企业在要求创业孵化服务差异化的同时，也要求各 种服务在空间上的集聚，形成一个良好的创业生态网络和环境帮助它们快 速健康成长 科技企业孵化器紧密围绕科技创业活动展开孵化活动，科技孵化服务活动 也必须不断发展。创业的本质是资源组织过程，包括创新技术的市场化过 程与知识产权的转移和商业化过程，人才、资本的组织与调度，技术与商 业伙伴的缔结，市场的开发等，既考验着创业家的能力与智慧，又要求我 们回答好为企业家创业提供所需服务的永恒课题 依从创业企业成长生命周期，围绕科技创业成长所需的各项资源要素配置， 拓展全链条孵化服务，是做好新时期孵化服务工作的重要选项之一。从下 页图所示的企业创业成长与科技创业全链条孵化模型，我们可以清晰地看 到，科技创业孵化期应该完整地涵盖从企业孕育期的胎儿、创业期的幼年 和成长期的少年这三个幼稚阶段 企业创业成长与科技创业全链条孵化模型 意义 科技创业者敏锐发现市场机会、提出创新产品与服务概念，并不足以自然 达成企业创立过程。要把这样的概念具体化，以快速行动转化为一个创新 的计划并筹备实施，需要尽可能地借助自身以外的力量，寻找合作伙伴， 确定战略战术，完善设计方案，寻找资金支持。这些环节无法落实，即往 往胎死腹中。助力团队与商业计划成熟的创业苗圃，针对性地扮演启蒙教 练角色，辅之相关资源的组织，可以帮助那些潜在的创业者达成创立企业 的目标，进入孵化器实施实际创业。以科技创业者教练角色充当良师益友， 并实际匹配各种资源，从而实现创业概念到产品/服务原型的转换，从 “死亡之谷”中攀援而上，初步获得市场认可，帮助这些创业企业提高成 活率和成功率，就是孵化器应尽的责任了。然而，创业企业要兑变为快速 成长企业，逃离夭折的“二八定律”，从翩翩少年长成朝气勃勃青年的 “瞪羚企业”，还有赖于加速器这些高级教练悉心呵护，纳入到产业发展 环境中，给予更多管理与市场要素的支持。度过这一阶段，也才能在国内 外市场上崭露头角，在高新区大环境中茁壮成长 目的 应对新趋势和新要求，孵化器的业务有必要向前端和后 端扩展，即以孵化器为核心，建设“苗圃-孵化器-加速 器”一体化的科技创业孵化链条，针对不同发展阶段的 科技企业，提供差异化服务。对未成立企业的创业团队 开展选苗、育苗和移苗入孵工作；对孵化器内企业提供 高水平、高质量的专业化孵化服务；对具有高成长性的 企业不仅要“扶上马”，还要“送一程”，鼓励其进入 加速器更快成长，从而在一个体系内将各类资源和服务 有效集成，形成适应科技企业发展的完整生态系统，提 高企业自主创新能力，助推企业迅速发展壮大，促进区 域经济转型发展 内涵与功能 内涵与功能 创业苗圃以孵化团队和项目为目标，在苗圃内“育苗”成功的团队和项目 入驻孵化器；孵化器以孵化初创期企业为目标，从孵化器毕业的高成长性 企业进入加速器；加速器主要以培育孵化器毕业的高成长性企业为目标， 促进企业快速发展壮大。三个部分有效链接，在任务上既有分工又有合作， 在服务上既差异化又注重集成，最终形成从项目初选到产业化发展的全链 条一体化创业孵化服务体系，营造良好的创新创业生态环境，促进科技企 业迅速成长壮大，推动产业集聚，为区域经济发展做出贡献 创业苗圃鼓励有创业意向的科研人员、大学生、留学人员等开展创业见习 实习，为未成立企业的优秀创业项目和创业团队提供专业、系统的“预孵 化”服务，提高创业团队的素质和技能，降低创业成本和门槛，开展选苗、 育苗和移苗入孵工作。创业苗圃的主要功能包括为创业团队免费或低价提 供办公场所，含工位和网络等设施；提供项目的发展前景评估；聘请创业 导师为企业提供各类创业辅导和培训，包括模拟创业的实训课程等 内涵与功能 孵化器以初创期科技企业为服务对象，通过为企业提供物理空间和基础 设施，以及一系列基础服务，培育和扶持中小企业发展，降低创业者的 风险和成本，提高创业成功率。孵