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??帮你忙?? 校园网络租赁服务 第三组： 大学生KAB创业基础0002班 目录 第一章 创立公司 第二章 前期准备 第三章 发展项目 第四章 项目开启顺序 第五章 市场营销 第六章 市场宣传 第七章 风险分析 第八章 风险应对方法 第一章 创立公司 “帮你忙”是建立一个以大学生社区平台，以租赁，二手交易，兼职信息，校园活动、周边设施信息，爱心活动，回收，学生自创的网站平台，运营模式要结合资源循环再利用这一宗旨。 宗旨：立足大学校园，提供一站式服务的电子商务平台。 目标：在前期阶段以租赁，校园社团，青志联义志愿者为主要推广目标，大力发展，迅速占据市场。后期以回收，商品购物，兼职实习等为补充，形成大型校园社区网站。地域前期以大学城为主，后期推向合肥全市。 发展优势：目前还没用针对于大学生的大型租赁网站，由于各所学生活动较多，使用物品道具次数有限，所以租赁更为合适，更加节约资源。同时，向大学生提供并开放一个综合的，有保障的信息服务平台也是大势所趋。 第二章 前期准备 人员：寻找合伙人，确定发展方向，修改规划，并达成一致。分配职责，部门，明确各部门的任务及职责，招纳贤才。 资金：对前期发展所需资金进行估算，寻找资金来源且必须一步到位。 确定前期开设网点的学校（3所），寻找负责人及社团或学生会组织，达成共识，确定合作方式。 联系必要的企业，购置必要的设备和物品，为网站运营打好基础。 购买域名，制作网站，确立网站名的细节 。 租赁条，押金条，公章的准备工作 。 成立学校特派员小组。 第三章 发展项目 第一类、租赁 旧书租赁（回收旧书再利用等） 服装租赁 （正装，民族服饰，演出服等） 表演活动设备租赁 （灯光音响，舞台搭建等） 交通工具租赁 （自行车，电动车，集体包车等） 学生用品租赁（球类，球拍等） 电子产品 （数码相机，摄像机等） 其他 等 第三章 发展项目 第二类、回收 （第一类东西的回收） 第三类、商品购物（视发展情况定） 第四类、兼职实习 （校内校外兼职，实习信息的发布） 第五类、校园社区 第四章 项目开启顺序 计划优先重点开启租赁，校园社区系列的项目 。 试探性开展回收项目。 最后等到资源配备，市场开拓，营业额达到理想的情况下，开启商品购物和兼职招聘等项目。 第五章 市场营销 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 销售政策的制定 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 主要业务关系状况 产品价格方案 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算 （见财务报表） 第六章 市场宣传 拍摄“大学的一天”系列微电影 生产一批刻有本网站的学生生活必备品 与学校内，和校外周边的商家合作 赞助支持一些大型的活动 在学校迎新宣传手册上宣传本网站 与一些比较受学生欢迎的网站合作 进行网络推广 第七章 风险分析 资源(原材料/供应商)风险 市场不确定性风险 成本控制风险 竞争风险 财政风险 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 第八章 风险应对方法 针对不同的风险，其预防和控制的方法各不相同。为预防和控制决策风险至少可采取以下几种方法： 提高财务与信息的完善程度，这涉及大量的信息搜集、分析处理等工作； 在决策机制上加强决策的民主化，包括设立员工委员会等 提高决策实施的刚性，以免决策执行出现偏差。