建设集团公司岗位职中责.docVIP

建设集团公司岗位职责2.1.1建设集团公司总经理岗位职责 2.1.1.1职务名称：公司总经理 2.1.1.2直接上级：集团公司总裁 2.1.1.3直接下级：建筑公司总工程师、副总工程师、各部门经理或负 责人 2.1.1.4主要职责： 1认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰） 公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。 2严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定； 3加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。 4严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。 5负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。 6负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。 7对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权; 对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。 8负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。 9负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。 10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。 11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。 12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。 14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。 15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。 16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。 ? 建筑公司副总经理岗位职责 岗位名称：建筑公司副总经理 直接上司：建筑公司总经理 关联上级：集团公司总裁 直接下属：下属各分管处室负责人 管理权限：经总经理授权，负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理等工作；对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。 主要职责： 1协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。 2协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。 3组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。 5负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 6组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。 7负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。 8组织开展市场统计分析和预测工作。 9负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。 10)完成总经理交办的其他临时性工作。 ? 2.1.3 职务名称：建筑公司总工程师 直接上级：建筑公司总经理 关联上级：集团公司总裁 关联下级：技术部、项目部所有技术人员 岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。 主要职责 1负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 监督、检查施工技术操作规程的执行； 监督、检查设备维护使用规程的执行； 监督、检查安全技术操作规程的执行； 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 3负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 8参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 2.1.4建筑公司总工程师岗位职责 2.1.4.1职务名称：建筑公司副总工程师 2.1.4.2直接上级：建筑公司总工程师 2.1.4.3关联上级：集团公司总经理 2.1.4.4关联下级：技术部、项目部所有技术