澳门大西洋丽都商厦策划报告.docVIP

第一章 澳门大西洋公司简介 澳门大西洋国际集团（中国）投资顾问有限公司1989年成立于香港。 公司曾先后在香港、北美、东南亚成功运作过200多个项目。在中国大陆，我公司与国内知名企业深圳万科集团、中国新希望集团、中国房地产集团都进行过广泛而深入地合作。 2002年3月，澳门大西洋国际集团（中国）投资顾问有限公司正式登陆辽宁省会沈阳。2002年8月依托自己的专业优势，主办了辽宁省首届房地产峰会；同年11月由我公司全案策划的沈阳大径街鼎嘉府邸盛大开盘，创造了当天开盘当天售罄的业内奇迹；相继沈阳龙泉花园、辽东鑫龙湾特色商业街、辽东金世纪国贸大厦、邢台亿德隆特色商业街等项目也脱颖而出，这些项目均因太平洋的经典创意成为当地的代表作。 第二章 报告编制依据及说明 本报告在编制过程中充分考虑了以下几个方面： 我国国民经济走势，房地产业发展趋势及产业政策，金融政策等宏观情况。 辽东市近两年的国民经济生产总值、人均GDP指数、居民购买力、物业市场需求情况及消费群体分析情况。 辽东市在全国中等城市中所处的位置、规模、开放程度、人文地理情况。 目前辽东市以及本项目区域内商业、住宅市场的现状及发展趋势。 辽东市新市区目前商业、住宅市场存有量；商品房的需求量、价格水平等。 业态定位方面考虑到既要满足物业销售的需要，同时也要满足今后经营的需要。 规划方面在符合辽东市的整体规划要求前提下，还要在交通、空间序列等方面做重点考虑。 在经营方面为了避开与其他商家的恶性竞争，主要采取了错位化、差异化的经营理念，同时实现市场资源共享，构筑双赢平台。 招商组市方面，采取统一分行划市、统一招商组市、统一经营理念、统一广告宣传、统一服务标准等国际先进运营模式。 改善辽东市现有商业格局，提升和完善本区域商业地位。 整合多方面的优势资源和营销手段，确保开发商实现开发周期最短、开发成本最低、获取利润最大的目标。 因此，本策划报告对该项目的业态功能、规划设计、市场营销、资金回笼、招商组市等开发运作的各个环节，提出了系统的、超前的、可行的和具有充分应变能力的总体要求。同时，也提出了分期开发和目标营销相匹配的项目运营模式。做到在适当的时间，适当的地方以适当的价格，适当的信息沟通和手段，向适当的消费者提供适当的产品和服务。 为此,在审查论证此报告时要从业态定位、总体规划、房地产营销、市场经营等诸多因素综合考虑细分，做出科学的评估和论证。 第三章 项目介绍 第一节 项目简介 “辽东华联广场”由辽东京海房地产开发有限公司投资、开发建设，该项目总占地面积30多亩，总建筑面积7万余平方米。其中一期占地面积为20亩，建筑面积4.4万平方米，建筑结构为地上四层，地下一层：地下1.1万平方米，地上3.3万平方米。二期占地10亩（即为现在的京海超市所占地），商场部分建筑面积3万平方米（计划建设高层面积约3万平方米）。该项目一期地上停车位168个，二期地下建设为停车场，项目建成后停车位可达500个。 该项目目前已经开工建设，一期计划8月20日主体竣工，并开始内外初装修。11月20日开始细装修并开始准备商家入住工作。2005年元旦开始营业，届时京海超市将迁到一期地下部分，二期工程开始建设。该项目建成后总建筑面积将达7万多平方米，是集休闲、购物、餐饮、娱乐于一体的超大型购物中心，将打造成古城辽东第一家SHOPPING—MALL项目，成为高开区的商业中心，辽东市新的商业坐标。 第二节 项目区位图 第四章 项目建设意义 第一节 政府“赢” 城市“名片”效应 项目地处辽东市高开区入口处，是高开区的商业中心。本项目作为辽东市的第一个SHOPPING—MALL项目，不但将改变辽东市现有的商业格局，而且会极大改善辽东市的投资环境，成为辽东市对外交流的一张名片，引爆辽东市新一轮的投资热潮。 安置就业人口，增加财政收入 项目建成后将为社会提供7万余平方米的经营面积，可一次性解决数千人的就业问题，大大减轻政府就业问题方面的压力，稳定社会不安定因素。同时，建成后的华联广场将吸引包括周边县市在内的数百万消费人口，形成繁荣的经营状况，产生稳定的经济效益，实现可观的财政收入，促进城市经济的快速发展。 第二节 开发商“赢” 有形资产——利润价值最大化 项目规模较大，可挖掘的商业价值潜力较高，如果项目运作成功，可以带给开发商丰厚的市场回报，实现项目利润的最大化。 无形资产——企业品牌形象、价值的提升 作为辽东市第一个SHOPPING--MALL项目，项目的建设必将产生巨大的经济效益和社会效益。华联广场项目的成功，在大大提高京海公司品牌知名度和美誉度的同时，也为其今后向全国其他城市的发展和扩张奠定了良好的基础。 第三节 投资者、经营者“赢” 放水养鱼，启动市场 本项目在招商组市阶段，政府应给予适当减免工商税费