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201609企业战略管理作业2
201609企业战略管理作业2
单项选择题第1题 柳州某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()。A、同心多元化B、水平多元化C、联合多元化D、一体化答案:B第2题 尽量使老顾客增加购买数量,如增设销售网点、用做礼品等属于()。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、一体化答案:A第3题 美国胜家公司设有批发销售机构,在全国各地设有缝纫机商店,自产自销,这属于()。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化答案:A第4题 当企业的经营状况不断恶化,企业有必要从一些活动中退出,以积累和保存资金,减少损失,这属于()。A、抽资转向战略B、调整战略C、放弃战略D、清算战略答案:C第5题 一个公司根据市场竞争或规避风险的需要,从企业母体中分立出一部分实体资产,独立注册成法人实体,与母公司法人构成母子公司关系,这属于成立企业集团的市场方法中的()。A、购买兼并式B、对外投资式C、分立式D、租赁承包式答案:C第6题 企业具有很强的研究与开发能力,研究人员具有创造性的眼光,则可以实行()。A、前向一体化B、成本领先战略C、差异化战略D、生产领先答案:C第7题 企业努力发现和挖掘所有的资源优势,特别强调生产规模和出售一种标准化的产品,在行业内保持整体成本领先地位,从而以行业最低价格为其产品定价的竞争策略,这属于()。A、集中战略B、差异化战略C、横向一体化D、成本领先战略答案:D第8题 适合于实力较弱的企业采用的战略一般是( )。A、集中战略B、差异化战略C、横向一体化D、成本领先战略答案:A第9题 在进入时间上要慎重决策的产业属于()。A、分散型产业B、新兴产业C、成熟产业D、衰退产业答案:B多项选择题第10题 密集性成长战略包括()。A、市场渗透B、市场开发C、一体化D、产品开发E、多元化答案:A|B|D第11题 纵向一体化的主要形式指的是()。A、市场渗透B、市场开发C、前向一体化D、产品开发E、后向一体化答案:C|E第12题 企业采取防御战略可以考虑的形式包括()。A、抽资转向战略B、调整战略C、放弃战略D、榨取战略E、清算战略答案:A|B|C|E第13题 经营单位一般可以选择的战略包括()。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、密集成长战略E、多元化战略答案:A|B|C第14题 企业为了降低输入成本,可以考虑的方面包括()。A、地理区域差异B、一体化C、供应来源D、讨价还价能力E、与供应商的关系答案:A|C|D|E第15题 集中化战略可以分为()。A、产品线集中化战略B、生产集中化战略C、质量集中化战略D、顾客集中化战略E、地区集中化战略答案:A|D|E判断题第16题 用改进老产品或开发新产品的办法来增加企业在原有市场上的销售量属于产品开发策略。正确错误答案:正确第17题 青岛啤酒公司在全国各地兼并收购了很多地方性的小啤酒企业,这属于水平一体化扩张。正确错误答案:正确第18题 企业通过纵向一体化使原先的市场交易变成内部交易不会使经理人对市场机制变得迟钝。正确错误答案:错误第19题 进行多元化经营时,进入行业的壁垒不是什么需要考虑的问题。正确错误答案:错误第20题 企业集团不具有法人资格。正确错误答案:正确
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