- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010年6月建设工程承包合同【精品资料】
建设工程承包合同 ;;一、分类;按照合同签约对象分类
建设工程勘察、设计合同
建设工程施工合同
建设工程委托监理合同
工程项目物资购销合同
建设项目借款合同
工程咨询合同
…… ;按照合同价款支付方式分类
总价合同---固定总价合同 调值总价合同
固定工程量总价合同 管理费总价合同
适用:已经完成详细设计、工程风险不大、工期不长项目
优点:业主承担较少风险,可以集中精力控制工程质量和进度
缺点:承包商承担较大风险,报价中包含一定的风险费用
;按照合同价款支付方式分类
单价合同---估计工程量单价合同 纯单价合同 单价与包干混合式合同
适用:准备发包时仍然不能确定全部内容和设计指标的工程项目或工程量
可能出入较大的工程项目
优点:简化招标准备工作、缩短招标时间、鼓励承包商节约成本、提高利
润,结算程序简单等
缺点:对于复杂工程不易结算,容易引起索赔和纠纷
;按照合同价款支付方式分类
成本补偿合同---成本+固定费用合同 成本+定比费用合同 成本+奖金合同
适用:工程内容及技术经济指标尚未确定而又急于上马的工程或是完全崭
新的工程以及施工风险很大的工程
;按照合同价款支付方式分类
成本补偿合同---成本+固定费用合同 成本+定比费用合同 成本+奖金合同
适用:工程内容及技术经济指标尚未确定而又急于上马的工程或是完全崭
新的工程以及施工风险很大的工程
;二、合同签订与管理 ;
设计合同签订与管理;设计;引言:三个观点;设计合同的组成;;0.2 设计合约规划;签订设计合同应关注的重点;2.1 进度;2.2 质量;此处不足20公分;问题简述:由于裙楼各层建筑平面不同,结构在进行3(2)层平面结构布置时遗漏了对2(1)层幕墙顶部收口过梁的处理办法。;梁压门
;保证设计质量的另一有效手段:合同的附件;1)、水专业的各种立管定位(要求标注管芯与墙面的距离):雨水管、污水管、粪水管、透气??(一类高层有)、空调冷凝管、煤气管、消防立管、消火栓;
2)、预留孔洞三维定位(要求标注孔芯或孔边与轴线的距离):烟道、管井、空调孔(客厅要求上下均预留)、煤气管孔、地漏、空调管井预留的检修口(注:空调孔如需要穿剪力墙,则相应结构图上亦要定位表达);
3)、家具、厨具、洁具布置图应注意:主人房按1800床,客房尽量按1500床,淋浴间的最小尺寸为800(宽)X1000,座厕最小宽度为750,洗脸盆上方要考虑挂镜子的实墙面,主人房设置转角窗时亦应考虑有足够的实墙面摆床;
4)、建筑完成面的标高:客厅的完成面标高为H,厨房不设地漏,厨房部分结构不下沉,卫生间临门口处的地面完成面标高为H-0.020,阳台靠门完成面标高为H-0.020(注:阳台结构板下沉≥0.080,即结构板面的标高为H-0.080,卫生间沉箱结构板最少下沉350);
5)、空调机位:数量应足够,设置的位置是否有利于安装(可行性),空调机位的最小尺寸为500X1000。
6)、户内电箱、开关、插座、可视对讲机等在墙面上的三维定位。 ;2.3 成本——限额设计;合同的管理与执行流程
取费、成果与付款
关于设计变更;3.1 取费、成果与付款;3.1 取费、成果与付款----成果;付款:按阶段;总结;“七步法”;
项目管理的七大职能:投资管理、设计管理、开发管理、成本管理、工程管理、营销管理、物业管理,设计管理作为其中间环节,在项目管理中起到承上启下的作用
设计合同是一切设计管理行为的基础
签订时候把握住重点,那么,整个房地产管理过程就开了一个好头,项目的计划、成本和质量都得到了一定的保证!;
施工监理合同签订与管理;施工监理合同;;一、[监理范围];二、[监理工作内容] ;二、[监理工作内容] ;二、[监理工作内容] ;二、[监理工作内容] ;二、[监理工作内容] ;二、[监理工作内容] ;做好各阶段、部位、环节及系统的分段工程检验、验收,负责组织初验,签署由承包人提出的竣工验收报告,参加委托人组织的最终验收。
督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的绘制和整理各种必须归档的资料,交委托人归档。
协助主持、审理工程出现的质量、安全事故的处理,提
您可能关注的文档
- 2010年07月长沙房地产市场研究报告【精品资料】.pdf
- 2010年06月12日台州商业项目市场调查综合报告【精品资料】.ppt
- 2010年10月29日江西上饶房产市场调研报告【精品资料】.doc
- 2010年10月9.29新政和南京细则解读【精品资料】.ppt
- 2010年10月9日成都市第三十六届秋季房交会总结报告【精品资料】.doc
- 2010年10月上海中铁·中环时代广场项目营销工作汇报【精品资料】.ppt
- 2010年10月份郑州市全市房地产市场运行情况概述【精品资料】.doc
- 2010年10月15日协信品牌全国化【精品资料】.ppt
- 2010年10月北京别墅市场分析报告【精品资料】.doc
- 2009年达州市百岛湖项目可行性研究报告【精品资料】.doc
- 2010年6月浙江圣大建设集团员工管理手册【精品资料】.doc
- 2010年7月7日东莞市常平镇楼市分析报告【精品资料】.doc
- 2010年7月份上半月太仓市房地产市场情况调查【精品资料】.pdf
- 2010年7月份连云港市场成交量统计报告【精品资料】.doc
- 2010年7月3日成都商业市场调查情况【精品资料】.ppt
- 2010年7月中国房地产企业监测分析报告【精品资料】.doc
- 2010年7月份太仓市房地产市场情况调查【精品资料】.pdf
- 2010年7月份郑州市房地产市场运行情况【精品资料】.doc
- 2010年7月合肥楼房地产报广分析【精品资料】.doc
- 2010年7月份(第二周)房地产市场信息简报【精品资料】.pdf
文档评论(0)