采购与催交管理作业指导书.docVIP

北京兴油兰州鄯善原油商业储备库 PMC项目部 采购与催交管理 作业指导书 A 梁宝利 杨保增 版本 日期 文件状态 编制人 审核人 批准人 目 录 1. 总则 1 2. 采购 1 2.1 物资采购的原则 1 2.2 物资采购招标工作 2 2.3 采购合同的管理 7 3. 货物催交 9 3.1 催交的任务 9 3.2 催交级别 10 3.3 货物催交工作内容 10 3.4 货物催交工作补救计划 10 总则 编制目的 通过审查EPC承包商的采办程序文件、作业文件及参加必要的采办活动，规范EPC在物资采购、催交过程中的行为，对EPC承包商的采购、催交过程进行监督控制。 适用范围 本作业指导书适用于鄯善兰州原油商业储备库建设工程的物资采购、催交过程中的监督管理。 编制依据 《鄯善原油商业储备库PMC合同协议书》 《兰州原油商业储备库PMC合同协议书》 《》《》2.2.4.1承包商推荐的邀请投标商清单（短名单）应在已有的合格供货厂商（长名单）中。根据拟采购货物的具体要求，选3-5个供货商。凡是响应招标文件要求的供货商，就可以按规定日期进行投标。倘若要向“长名单”以外的供货商询价，应按PMT规定审查内容进行资格审查，合格后报PMC审查和PMT审批，办理工程项目入网证书。 2.2.4.2无论招标还是议标采购，每一类材料、设备至少选择3个投标者，以确保获得在商务和技术上都