课程大纲摘要.PDFVIP

香港大学SPACE ‧全球3 大专业人才教育机构 课程大纲 整合实效管理研究生文凭 Postgraduate Diploma in Integrated Practicing Management (完成「校内工作坊」，十门必修课及「整合行动学习项目」，并通过评核者，可获香港大学颁发 「整合实效管理研究生文凭」，学分国际认可，为研究生级别。) 1 香港大学「校内工作坊」—超越自我 (16 小时) Residential Workshop @HKU —Excel Yourself 校内工作坊采用企管领袖讲座、校外考察、小组讨论、口头报告及学员相互点评等 多元教学模式，透过多方互动培养内地学员作为新一代高管的必要素质。 主要内容：  人际沟通Interpersonal Communication  跨文化管理Cross-cultural Management  领导力：培养领袖气质Leadership: Cultivating charisma  企业社会责任Corporate Social Responsibility  经济管理前沿热点议题Current Topics in Economics and Management 2 整合实效管理透视Integrated and Practicing Management in perspective 主要内容：  管理的观点：整合实效管理人员  企业战略：资源优势及行业分析  从组织的角度看变革及营商环境  知识与知识型经济：新营销时代  企业创新与变革创新 学员获益  透过横向和纵向的协调，审视企业的表现及变革，界定实效管理人员在企业 里的角色；  作为变革推动者，对市场和环境的急剧变化作出适时和有效率的反应和应 对；  系统地了解成功管理人员必备的要素， 把跨功能的知识融汇贯通于公司的日 常业务和发展中；  设计及协调在运营、会计、营销、信息、财务、人力资源之中既独立且相关 连的问题，以确保企业的可持续发展及有利于公司的策划。 IPM (6-2017) 香港大学SPACE ‧全球3 大专业人才教育机构 课程大纲 3 战略营销管理Strategic Marketing Management 主要内容：  战略营销的基本概念  公司评估与竞争分析  环境分析：优势和弱点的考虑  战略的制定与实施  整合营销传播概论  全球化和新经济下的营销管理  知识管理角度下的战略营销 学员获益：  判断企业在战略方针、业务领域、企业文化及商业模式各个方面的取向，助 企业面对未来的挑战；  严谨地分析、审视和整合公司内外环境的信息，以制定最佳的营销战略；  设计营销战略的执行细节，以达到公司的目标；  评估营销战略的成效。 4 公司财务分析Financial Statements and Analysis 主要内容：  财务报表及报告准则的基础  会计等式理解：会计人员VS 管理层  现金流报表与损益表和资产负债表的关系  主要比率分析：流动资产比率、偿债能力比率、盈利比率及负债比率  杜邦财务表现模型在战略计划中的应用  比较分析(案例)：A 公司VS B 公司及X 部门VS Y 部门 学员获益：  掌握主要财务数据，识