物资部门通用管理标准.doc

广西柳州供电局企业标准 物资部门通用管理标准 Q/LG-213.01-1998 代替Q/LGJ-213-00.01-91 1 范围 本标准规定了物资管理职责、管理内容与方法、检查与考核。 本标准适用于物资管理部门。 2 引用标准 《广西电力工业局物资管理标准》 3 职责 供应科是我局物资管理的职能部门，在分管副局长的领导下，负责全局的物资管理。 4 管理内容与方法 4.1 思想教育 4.1.1 坚持四项基本原则，认真学习党的路线、方针、政策，领会精神实质，联系实际，严格贯彻执行。 4.1.2 坚持“人民电业为人民”的宗旨，加强职工思想政治工作，深入开展形势教育、思想纪律教育、道德风尚教育、职业道德教育、法制教育。培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律、为电业生产服务的物资管理队伍。 4.1.3 坚持实事求是，在物资供应工作中增加办事透明度，廉洁奉公，抵制各种不正之风。 4.1.4 坚持创先进的活动，形成学先进、赶先进、扶正去邪的良好风气。 4.2 遵纪守法 4.2.1 坚持社会主义的经营方向，严格遵守党和国家的各项方针政策、法令，认真执行各项物资规章制度和组织纪律。做好廉政建设工作，并须有制度和措施。 4.2.2 自觉维护社会治安，遵守社会公共道德。物资提运员、驾驶员应自觉遵守交通法规。搞好物资队伍法制常识的教育，使物资人员做到知法、懂法、守法。 供应科本年度内发生下列违纪违法情况之一者，不能进入达标行列（停薪留职人员、经济承包人员包括在内）。 a） 发生刑事拘留、劳教者； b） 发生由物资部门负主要或直接责任所造成的重伤、死亡事故者； c） 交通事故由物资部门负主要责任造成一次性经济损失四千元以上者； d） 发生火灾造成直接经济损失四千元以上者； e） 犯有行贿、受贿、索取回扣费、倒卖批文、以物谋私等行为受主管部门行政处分者。 优质服务 4.3.1 牢固树立“服务第一”的思想，注重服务质量，使之经常化、制度化、规范化。 柳州供电局1998-11-08批准 1998-12-20实施 Q/LG-213.01-1998 4.3.1.1 主动与本单位有关部门联系，积极组织货源，保证电力生产建设的顺利进行。 4.3.1.2 经常深入本单位各部门了解情况，根据他们的合理要求及需要，组织订货、催货和协调运输，做好本单位所需物资的供应工作。 4.3.1.3 为电力生产建设排忧解难，对于生产建设中临时急需的物资，应想方设法千方百计予以解决。 4.3.2 努力提高工作效率，积极提出各种合理化建议，减少费用，讲求企业的经济效益。 4.3.2.1 当好单位领导的参谋，主动向领导及有关部门提供物资信息。 4.3.2.2 主动向单位有关部门介绍产品情况，避免低劣产品流入电力系统。 4.3.2.3 经常了解价格信息，在组织货源时本着比质、比价、比服务、比运输方式及距离远近，做到择优订货，节约资金。 4.3.2.4 工作认真负责，减少差错。 4.3.2.5 做好物资代用和回收利用工作。 4.3.3 健全科室仓库的各种管理制度。 4.4 培训教育 4.4.1 为了适应电力生产建设的需要，提高职工队伍的素质，因此，必须认真切实抓好物资部门的职工教育培训工作。 4.4.2 结合本单位情况，组织并坚持日常业务学习，每周不少于半天。业务学习要有计划、有组织、有内容、有考核。 4.4.3 技术培训要根据本部门的实际情况和岗位需要，采取多种形式，长规划安排相结合。制定具体计划和措施。 4.4.4 认真贯彻上级有关加强职工教育的精神，积极组织参加上级开办的各种培训班，推荐职工参加“继续工程教育”。 4.4.5 科室干部应达到中专（物资中专）或相当于中专水平。 4.4.6 积极参加上级组织的各类型的文艺、体育活动，丰富职工的文化生活，增强职工的身心健康。 4.5 团结互助 4.5.1 物资部门对外要正确处理同地方、兄弟单位和左邻右舍的关系；对内正确处理物资部门同其他各部门之间的关系，团结协作，互相支援；正确处理同志之间的关系，互相关心，助人为乐。 4.5.2 领导班子要互相团结和谅解，相互联系和支持，并要以身作则，联系群众。 4.5.3 要以保证生产建设为重点，发生紧急需要物资时要相互支援，排忧解难。要加强横向联系。 5 检查与考核 本标准由分管副局长组织检查与考核，检查结果与我局现行经济责任制挂钩。 Q/LG-213.01-1998 附加说明： 本标准由标准化委员会提出，标准化办公室归口管理； 本标准由供应科起草