2013年云南省事业单位招聘考试管理类选择题八.docVIP

1.法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有(????? ) A.5项? B.9项? C.10项 D.14项 2.战略决策主要谋求(????? ) A.确定达到组织目标的程序、手段和措施B.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案 C.组织工作的正确领导D.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性 3.下列描述错误的是(????? ) A.目标是组织的第一要素B.目标决定了组织的活动内容与活动方向 C.组织是为了实现一定的目标而建立的D.组织目标是由人来制定的，所以具有主观性 4.公平理论的主要代表人物是(????? ) A.韦鲁姆 B.亚当斯 C.巴纳德 D.菲德勒 5.组织生命周期理论中，组织的中年期是指(????? ) A.创业阶段 B.聚合阶段 C.规范化阶段 D.成熟阶段 6.矩阵制组织结构的主要缺点是(????? ) A.不利于相互协调 B.多头领导，下属无所适从C.不利于培养人才 D.重复劳动，增加成本 7.在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在(????? ) A.正比例关系 B.反比例关系 C.不确定关系 D.复杂关系 8.职能机构划分主要解决组织的(????? ) A.横向结构问题 B.纵向结构问题 C.横向协调问题 D.纵向协调问题 9.在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是(????? ) A.人力资源的能动性 B.人力资源的时效性C.人力资源的时代性 D.人力资源具有重复开发性 10.在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是(????? ) A.（1，1）型 B.（1，9）型 C.（9，1）型 D.（5，5）型 11．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（????? ） A．命令式的领导方式 B．说服式的领导方式C．参与式的领导方式 D．授权式的领导方式 12．在管理方格理论中，(9、1)表示的是（????? ） A．贫乏型领导 B．任务型领导C．俱乐部型领导 D．战斗集体型领导 13．关于X理论与Y理论，正确的表述是（????? ） A．Y理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的 B．X理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合 C．Y理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥 D．X理论强调发挥人的主观能动性，主张实行自我控制 14．期望理论的基本观点可以用公式表示为（????? ） A．M=V·E?????????? B．E=M·V C．V= ????????????D．E= 15．需求层次理论认为，人的最高层次的需要是（????? ） A．归属需要 B．尊重需要C．心理与安全需要 D．自我实现需要 16．下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。这种沟通是（????? ） A．反馈沟通 B．单向沟通C．相向沟通 D．双向沟通 17．管理控制过程的第一步是（????? ） A．确立标准 B．检查绩效C．找出原因 D．纠正偏差 18．最早提出“系统”概念的学者是（????? ） A．泰勒 B．法约尔C．贝塔朗菲 D．萨蒂 19．用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是（????? ） A．任务 B．工作C．事项 D．线路 20．始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（????? ） A．目标 B．假设C．计划 D．命题 21．具有“迂回探索”特点的决策方法是（????? ） A．头脑风暴法 B．德尔菲法C．模拟决策法 D．方案前提分析法 22．在预算的分类中，被称为“总预算的”是（????? ） A．经营预算 B．投资预算C．财务预算 D．零基预算 23．在收集非语言行为信息方面，更具有直观性和可靠性的调查方法是（????? ） A．问卷调查法 B．访谈法C．实验法 D．观察法 24．社会(武汉自考)调查中，观察者在人为设置的环境中进行的观察是（????? ） A．非实验性观察 B．实验性观察C．无结构观察 D．非参与性观察 25．抽样调查中，抽取样本的所有抽样单位的名单是（????? ） A．总体 B．抽样框C．概率抽样 D．非概率抽样 航帆培训祝大家学习愉快