六月第一阶段营销例会汇报模板.pptVIP

坚定目标、全力以赴！破釜沉舟、誓死达成！ 洛阳中心支公司 重积累、抓晋升、创新高 2012年6月 首爆日工作总结 二阶段推动措施，产说会安排 一、产说会安排； 1、孙七女经理8号下午 2、催小亮经理6号上午 3、王兴国经理7号下午 4、李惠珍经理6号下午 二阶段工作措施： 二、业务安排： 1、追踪新人，三、四、五、六月上岗新人 其中以（4、5、6月）为重点； 2、追踪考核人员，涉及考核21人排除3人 还剩18人，有望激活的初步统计6人下步 继续追踪。 3、11号前针对所有主管进行恳谈追踪要求 全部开单。 产品运作思路 针对产品目前分为三个市场： 1、三宝市场、富贵花市场、健康增额市场 2、七成以上业务员及客户非常喜欢三宝产品 3、一成业务员和客户能接受富贵花产品 4、两成业务员赞健康增额产品 5、思路一：把农村市场做为吉祥三宝的重点市场和健康增额混合销售， 附加意外卡单。 6、思路二：针对县城客户还是力推富贵花，想针对儿童市场、未婚少女市场 和年轻夫妇市场。三宝、富贵花、意外卡单混合销售。 7、思路三；把卡单销售也作为重点渠道，针对厂矿、车间、店铺等。 谢 谢！ Thanks!