内部员工流动可能性矩阵图.pptVIP

二、人力资源供给预测 （一）企业内部供给预测 员工流动矩阵图 马科夫矩阵 技术调查法 继任卡法 管理人员接替图 1、内部员工流动可能性矩阵图 通过对内部员工流动可能性矩阵图分析,可以了解企业内部员工在一定时期内的流动趋势,进而推测企业人力资源的供给量。 上表各类人员流动趋势: I岗位人员流出最多，占30%，其次是E岗位，占10%；D岗位只有晋升没有降级，G岗位和F岗位晋升比例较大，但有降级。 由此看出企业不同层次岗位的人员流动规律：高层次人员流出和降职的几乎没有；中层次人员晋升比例较大，也有降职比例；离职比例最大的则是低层次的员工。 作用：马科夫分析法是一种转换概率矩阵，它是通过使用统计技术来预测未来的人力资源变化。此方法描述组织中员工流入、流出和内部流动的整体形式。 方法：先计算从一时期到另一时期每一种岗位人员变动的概率，然后将此概率乘以期初人数就得到了预测数（净供给量），最后纵向相加，便可以得出组织内部未来不同岗位人员的供给量。 * * 1.00 0.08 0.75 0.15 0.02 H 1.00 0.30 0.50 0.20 I 1.00 0.07 0.03 0.50 0.40 G 1.00 0.05 0.05 0.65 0.25 F 1.00 0.10 0.05 0.85 E 1.00 0.03 0.73 0.23 0.01 D