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TPM培训课程概要

NO ITEM NO SERV 评价结果 评价 S Q C D P M A B C ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC 设备评价CHECKSHEET 6. 设备重要度评价 区分 NO 项目 评分 评价基准 生产性 1 故障件数 5 3 1 月3次以上 月2次以上 月1次以下 2 LOSS时间:月平均每件修理时间 (MTTR) 5 4 3 2小时以上 1小时以上 1小时以下 3 作业性(难度,工时) 3 2 1 利用重装备 10人以上 利用夹工具 4人以上 利用个人工具 4人以下 4 对他设备的故障波及(影响)度 4 3 1 全工程 关联工程 没有 5 有无备台 4 1 没有 有 6 资材交货期 4 2 1 6个月以上 2个月以上 2个月以下 成本 (费用) 7 修缮费的大小 3 2 1 3万以上 2万以上 200万以下 8 每小时损失费用 3 2 1 2万以上/线 1.5万以上/线 1.5万以下/线 品质 9 对后工程品质,不良发生程度的影响 5 3 1 重大的影响 有影响 几乎没有 安全 环境 10 修理时对人体的影响 5 3 1 灾害件数多 有 没有 11 修理时对公害的影响 5 3 1 立刻有影响 可采取措施 没有影响 总分 等级 等级基准 A等级:28分以上(预知保全、设备诊断、定期保全、定期点检的对象设备) B等级:20分以上(定期保全、定期点检的对象设备) C等级:19分以下(事后保全、日常点检的对象设备) 但,有一个项目评分为5分时,有时不管分数,也可根据实际情况判定为A等级 工程名 设备CODE 设备名 评价者 设备重要度评价表 作成日期: 年 月 日 区分 项目 评价 评价基准 P 平均作业度 5 4 2 1 5: 作业度95%以上 4: 80%以上 2: 60%以上 1: 60%以下 有无备台或代替设备 更换难易度 4 2 1 4: 更换时间4小时以上或无备台,代替设备 2: 1小时以上 1: 1小时以下 故障发生频度 (MTBF) 4 2 1 4: 月4次以上 2: 月2次以上 1: 月1次以下 故障修理时间 (MTTR) 5 4 2 1 5: 1次24小时以上 4: 1次8小时以上 2: 1次1小时以上 1: 1次1小时以下 D 对他工程的影响 5 4 2 1 5: 致命影响 4: LINE停止 2: 部分停止 1: 无影响 对顾客的影响 5 4 2 1 5: 顾客LINE停止 4: 顾客生产调整 2: 非常在库使用 1: 影响后工程 Q 工程内品质不良发生程度 5 4 2 1 5: 重大影响 4: 重大影响可能性 2: 有影响 1: 无影响 对纳入品质的影响 5 4 2 1 5: 顾客重大不良 4: 品质不良流出 2: 有影响 1: 无影响 C 品质低下损失额 4 2 1 4: 1万元以上 2: 1000元以上 1: 1000元以下 能源/材料/劳务费损失额 4 2 1 4: 1万元以上 2: 1000元以上 1: 1000元以下 修缮费用 5 4 2 1 5: 10万元以上 4: 5万元以上 2: 1万元以上 1: 1万元以下 S 对人体的危险性 4 2 1 4: 偶尔有危险 2: 危险可能性 1: 没有 对公害的影响 4 2 1 4: 有可能有影响 2: 影响可能性 1: 没有 综合评价 分 选定: A(36分以上) B(26分以上) C(25分以下) 设备重要度评价表 关键机组特级维护管理细则 1 目的 为保证关键机组安全、可靠、长周

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