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计划部主管职责 负责生产计划编制、物料控制、属下管理等到工作负全面责任。 建立制定完善于的生产与物控运作体系。 对生产能力负荷预先进行评细的分析，并建立完善的资库。 依据订货合同制定一个合理完善的生产计划。生产前做好完整的生产总排程和周生产计划。 配合生产计划做好良好的物料控制。 对生产计划及物料控制进度的及时跟进以及沟通协调。 监督生产车间是否按生产计生产。 对紧急加单、取消订单或紧急交货能及时作出调整。 能准确地控制生产进度，对物料控制人员做好物料进度的监督。 对每天各统计报表进行公析，发现异常及时调整或采取相应的指施。 与生产各车间及货仓间相互配合。 随时掌握每天的生产数、出货数及库存（半成品、成品、物料）数。 负责生产用品、用具等到的采购。 经常巡查车间生产情况，定期抽查货仓的报表数与实物是否一致，发现问题及时处理。 负责对属下的培训。 参加公司召开的相关会议，对下属传达相关会议文件内容。 参与公司体系管理工作的各项实施活动。 服从上司的安排，遵守厂的各项规章制度。 第 页共 页 计划部统计员职责 负责上料、半成品、成品、出货数统计等工作负全面责任。 将生产计划下达各车间，并进行跟踪。 按照生产计划、物料用料表准确计算用料量，将用料通知单下达相关部门。 监督检查机房各生产车间的进度，对严重不符时应通知该车负责人查找问题原因。 负责各车间用初学者、损耗进行控制。 每天对库存物料、半成吕、成品及出货数进行统计并将统计报表呈交上司。 负责各种啤件存量进行控制。 时该掌握生产动态。 对使用设备定期进行维护清洁。 维护工作区的环境卫生。 贯彻和理解ICTI方针内容。 服从上司的工作安排，遵守厂的各项规章制度。 第 页共 页