万科为什么能在宏观调控中实现加速度【精品资料】.pptVIP

万科为什么能在宏观调控中实现加速度？;热销书《执行》一书的作者拉里和拉姆，06年又推出了一部新作——《转型》，此书一问世就登上了《纽约时报》的畅销书排行榜。;中国房地产行业正在面临着市场巨变，仅举三点：;大型开发商加快瓜分全国市场;第二、买卖双方的市场矛盾开始激化;第三、房地产市场与政府的发展目标日益对立;第一讲：开发商的企业转型与创新;第一讲：开发商的企业转型与制度创新;1994年5月开始的宏观调控，范围广，力度大，曾经导致全国房地产市场大萧条，近50%的开发商没有挺过严冬。;而北京师范大学金融中心发布的《中国房地产金融安全评估报告》认为，今后几年80%到90%的开发商都会“死”掉。 ;企业转型是必由之路;销售利润率;20%;客户型企业是对比产品型企业而讲的。 产品型企业将经营的核心放在产品上，客户型企业将经营的核心放在客户上。;理由一：买卖双方力量对比发生了变化;在买方与卖方的角力中，买方又一次取得了胜利。这种胜利颠覆了产品型企业基础，孕育了客户型企业的机遇。;面对激烈竞争的市场，06年和07年，开发商们纷纷打出了服务牌，有的公司开始启动4S服务工作；有的公司表示未来将在全国范围内提高服务水平，增加品牌投入；还有的公司将2007年定为服务升级年。;92年海尔开始作加法, 决定以客户服务为突破口切入彩电,洗衣机,空调和IT的市场.海尔认识到,只有将优秀质量转化成优质服务,才能产生