公司治理结构和集团化管理【精品资料】.pptVIP

和君创业研究咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.;目 录;组织的生命周期;组织变革的阶段及特征;组织变革的阶段及特征（续）;两种典型组织变革方式的对比;目 录;公司治理;;三种典型的治理结构模式; 1994年-1995年，我们参与中国社科院社会发展中心调研国外公司进入中国后的文化冲突，对四类企业的决策体制和决策文化做了大量研究。;四国决策文化对比;;目 录;典型的企业组织模式;U型结构的典型模式;H型结构的典型模式 ;M型结构的典型模式 ;矩阵式组织结构 ;现实生活中的混合结构;现实生活中的混合结构;集团化企业总部职能定位的四种基本模式;业务的关联性和协同性是决定总部定位的主要因素;转型期的集团化企业收购兼并是实现增长的主要手段;因此，现实生活中集团总部的职能是四大基本模型的混合体;目 录;产品层面;;集团化企业调整中的文化冲突;和君创业中西医咨询服务理念;和君同行 共创伟业