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销售部保安述职报告销售部保安述职报告2016-07-06浏览:分享人：汪琼淑手机版销售部保安述职报告 1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员31名,其中6名辞工,1名不合格辞退,保安部现有从业人员24人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、海有凝聚力的团队。 2、对新入职保嗦安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏濞、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,镩应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工唐作正常开展. 3、加强工作职责的睫培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文滩明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量陋满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提许升服务的价值观,树立良好的服务形象。 1、样板房的监管,使保安员熟识各样板伺房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询再问。 2、熟识样板房物品的数量摆钥放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的蚶完整性。 3、维护样板房客人参观纤秩序,没有销售人员陪同的,要凭证参观,控芮制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、酷端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强,扛具备工作的主动性。 4、控制好样渥板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间影。能源的节约,卫生、照明灯具的监管。 5、监管好样板房的安全隐患,发现问题仰及时上报确,并协助处理,配合营销部人员对蛉样板房的管理。在担任营销部值班卺员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则,做批到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结橼尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域厩停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至肝售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护蝙好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅,并僭养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯,保证场帏所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中,协作泐营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和蓉现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时阶定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗怫窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导耗的认可。 xx豪廷作为xx发展的惊精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,榜xx豪廷作为沙溪的一个标杆项目,英式管家勿的独创,高品位,为业主创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了急更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作┆,保障体现完善的英式管家服务落到实处む,做好以下工作: 1、制定、建立狙健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位肩职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、荛奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查徂制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的恶双重安全防范制度,以敏捷快速反应来推动安肖全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们礅用更亲情的的服务方式,配合区域管家、提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主ㄩ工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机＂抽查岗位来保障制度落实。销售部保安述职肄报告 **年是贯彻实施《保安服务端管理条例》的开局之年，也是市保安服务公司协健康快速发展的一年。一年来，在自治区保安协会和市公安局的正确指导下，公司领导班子Ｏ以科学发展观统领全局工作，坚持确保社会和宦谐稳定的核心服务理念，紧紧围绕自治区保安蛔协会和克拉玛依市公安局的各项指示精神，认真贯彻落实年初各项工作部署，团结并带领广胃大员工以保一方平安为己任，开拓创新，拼搏宿奋进，狠抓思想教育和业务技能培训，加大队昕伍建设的力度，强化日常管理，竭尽全力为甲眢方提供优质服务，圆满完成了全年的各项工作灶任务，实现了社会效益与经济效益双丰收。目伽前，《保安服务管理条例》得到全面贯彻落实，保安队伍综合素质进一步提高，有效地履行出了为克拉玛依的经济社会发展保驾护航的职责渗，公司呈现出生机勃勃的活力和良好发展势头馑。公司现有在职员工439人，(风男345人，女94人;汉族358人，少数抨民族81人)，其中管理人员15人，保安管佧理部357人，护运中心61人。全年共执行搂临时性值勤任务1300多人次，消除各类安戋全隐患40余起，抓获小偷8次，挽回经济损仓失10余万元，做好人好事近百次，有效地维护了一方平安，得到人民群众的广泛拥护与一嶷致支持，全年收到表扬信、锦旗10余面封。黄 **年公司确定为全员培训年、质わ量服务年。根据公司年度工作部署，制定并落盈实业务技能培训计划，从3月下旬开始截止到┷11月底，保安部各大队组织开展了为期六个ｑ月的全员大练兵活动。一是严格要荡求，高标准训练。挑选思想军事过