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配货流程图 配货主要操作（一）备货配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。基础工作要把好质量关，做到物料数量的上报，以及分配物料的原则等。（二）储备配送储备要按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这可以保证储备结构完善，同时视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构和数量。（三）分拣及配货?分拣及配货是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要工作。在这里最好能够亲力亲为，防止出现配货质量及其数量出现差错，分拣及配货可以较好的完善送货、支持送货准备性工作，同时可以大大提高送货，所以，分拣及配货是决定配送系统水平的关键要素。（四）配装在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装。在这里需要工作人员提前安排好车辆，并且保证车辆能够接纳当天工作的物料和人力，防止出现多余人员或者物料难以装载的问题。这里配装可以提高送货水平。 采购部接收客户 订单 第二天根据订单配货 司机将单据带回交给收货员保管 商品采购后收货部进行收货入库 财务根据出库单生成扣款单 财务对客户账号进行最终扣款 通知客户扣款情况 装箱数出库 仓库根据配货单装箱 司机或库管验货并签字 客户验收并签字