对监理的协调、管理操作指导书【精品资料】.docVIP

对监理的协调、管理操作指导书 编辑 马洪波 日期 2007-11-28 审核 于琛、杨毅清 日期 2007-11-28 批准 许立 日期 2007-11-28 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 职责 项目公司工程部负责对监理的日常联络、管理。 工程管理中心负责检查项目公司对监理的管理情况。 工作程序 监理规划。 自监理合同签订之日或监理收到深度足够的设计文件之日（以较迟者为准）起的14天内，监理必须向项目公司工程部提交监理规划。项目公司工程部负责督促监理提交监理规划,并将收到的监理规划立即抄送给总部工程管理中心。 项目公司工程部应在收到监理规划后的10天内，完成对其的审核。总部工程管理中心高级工程经理在收到监理规划后的7 天内，完成对监理规划的审核，并将审核意见书面发给项目公司工程部经理。项目公司工程部经理将审核意见汇总后，发给监理。 在收到审核意见后7天内，监理完成对监理规划的修改，并重新报给项目公司工程部。 项目公司工程部批准监理规划，并将经批准的监理规划抄送给总部工程管理中心。 项目公司工程部监督经批准的监理规划的执行。工程管理中心将检查经批准的规划的执