第二讲 适合、 企业想法.ppt

《产生你的企业想法》（GYB） 第二章 你适合创办企业吗 看教材第6—14页上的自我评价练习 （20分钟， 教具：大白纸、白板、白板笔） 通过练习，我们可以发现自己是否具备成功创办企业的基本素质： 如果您仍然无法做出决定 是什么让您无法下定决心 全球模拟公司联合体中国中心创业能力测评结果分析 特别强调： 创业素质/能力通过培训可得到提升！ 与企业人士交谈、学习，参加他们的报告会、宣讲会等活动 参加一个培训班或学习班，接受培训GYB、SYB、PF等 做一个成功企业人士的助手或学徒 阅读一些可以帮助你提高经营技巧的书籍 通过互联网更深的了解企业 游戏：成语 随机每人说三个成语 二、分析你的能力和经验 三、你最适合创办哪类企业？ 企业类型： 课堂完成 P19（5分钟） 零售业 比如：好又多超市 批发业 比如：古井安徽总代理 制造业 比如：得力集团 服务业 比如：凤阳旅行社 很多企业是几种企业类型的混合形态。 小 结 是否使你能够达到—— 1、发现自己是否适合创业 2、产生更多的企业想法 3、选定一个切合实际的企业想法 你决定创业？还是就业？ 今天不创业，未来可能有机遇创业。 我们的目标：学习有收获！ 最重要的是我们要学会分析自我。 * * * * 杨仕勇 副教授 KAB讲师 实训助师 QQ1352817031 yangshiyong96@163.com 秉要执本 常勤精进！ 一、完成自我评价练习 二、分析自己的能力和经验 三、得出自己最适合创办企业的类型 本 章 培 训 目 标 每个人都有潜在的能量，只是很容易:被习惯所掩盖，被时间所迷离,被惰性所消磨。 不能确定您是否真的适合创办一家企业---------怎么办？ 头脑风暴（brain storm） 一、自我评价练习 讨论：您还犹豫吗？ 创业自我评价得分表.doc 讨论小结： 讨论小结： 1、创办企业的动机 2、风险承受能力 3、坚忍不拔和处理危机的能力 4、家庭支持 5、主动性 6、协调家庭、社会和企业的能力 7、决策能力 8、适应企业需要的能力 9、对企业的承诺 10、谈判技巧 增强创办企业必备的素质和能力 案例分析 1、每人作出答案（5分钟）； 2、再小组讨论，作出答案，5分钟后派代表说明。 白雪的长处： 有创业动机。 能担负责任。 白雪的弱点： 消极思维 缺乏冒险精神 保守 行动力差。 讨论小结：谁能当业主 小兰的长处： 积极思维 创业动机明确。 沟通能力强 了解顾客需求有一定行业知识。 决策果断，行动力强。 小兰的弱点： 缺少风险防范意识。 小兰有可能成为一个好的企业创办者 ，因为： 有办企业的强烈愿望和激情。 有把构思变为现实的行动力。 她知道要创业先得有计划。 ? 有创业激情，才能积极主动的把握机会，激情和行动力是成功创业首要的品质。 讨论小结：谁能当业主