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商业模式39186
第一部分什么是商业模式
传统商业模式是以追求市场份额为目标
创新商业模式是以创造价值为目标
企业为何会进和无利润区域
错误的商业模式设计将侵蚀公司的价值
商业模式的核心
创新商业模式是企业制胜的法宝
创新商业模式可以超越企业的竞争
第二部分破解商业模式之迷
商业模式设计必须建立以客户为中心的思维体系
通过改建军何时何地链的方向
如何破解客户的偏好（无声的、潜在的、真实的顾客需求）
如何拓展发现客户偏好的视野。
第三部分
商业模式设计的核心战略
如何设计企业新的商业模式
打造现代产业体系和城市、园区、地产的核裂变平台的经济效应和利润增值兵法
客户隐性需求与企业隐性资产的对接。
连锁模式：商业模式的可复制性、扩展性和延伸性。
商业模式中盈利点的重组与产业链设计。
商业模式的大未来：资金本经与商业模式的跨界平台变现。
改造世界的商业模式：取得全球主导权的产业地位
公司改制和股权的设计与激励
财资杠杆与运作体系。
第四部分 以利润为中心的商业模式设计的模式
创造价值
企业价值网
创新的价值流程
企业价值的管理
第五部分 以客户为中心的商业模式设计模式
客户根本论
客户需求的挖掘
优化锁定客户
注重客户的管理
创造客户价值，创造附加值
企业价值分享
第六部分 以价值链合作为载体的商业模式设计
从企业竞争到合作
平台化的公司经营
专业化的经营
业务外包
联盟管理的核心流程
第七部分 以速度为关键的商业模式设计模式
第八部分 以IT信息为平台的商业模式
企业资源管理系统的实施
第九部分 常见的商业模式分析
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