销售经理工作中应该注意的问题.pptVIP

思想要积极 为人要正派 学习要用心 看问题要辩证 问题要解决 责任要承担 站出来要向军人一样 工作中应该注意的问题 63 谢 谢 * 管事： 提升部门业绩的两种方法 提高打电话和客户拜访的“数量” 方法：做好过程控制，过程决定结果。 控制好每一个有效工作日；控制好每一位员工。 保证每天每个人都在认真有效的工作，并且有收获。 上午： 8：30至11：30 要看到自己部门有80%的员工在位置上，并能听他们不停打电话的声音，20%的员工外出拜访客户； 下午： 2：00至5：00要有50%的员工打电话，50%的员工外出拜访客户； 晚会，最好100%员工都要参加。 只有看到每个员工都在认真工作，月底才能有收获! 工作中应该注意的问题 30 管事： 提升部门业绩的两种方法 提高打电话和客户拜访的“质量” 方法：通过部门内部系统培训提升员工各项能力 培训是一种有针对性的学习方式，是销售部门学习的基本手段，培训可以调动员工的学习热情和工作干劲。学习能力是销售部门的核心竞争力之一。 提高电话质量的方法：进行“电话销售培训”，培训内容： 1、 演讲培训PPT：“百度竞价排名电话销售技巧培训”、“电话销售基础”； 2、 视频培训：“电话销售情景剧”、“电话销售—崔冰”； 下午或第二天，就培训内容进行考核。 工作中应该注意的问题 31 管事： 提升部门业绩的两种方法 提高打电话和客户拜访的“质量” 以