混凝土分公司年绩效工资考核办法.docVIP

混凝土分公司绩效工资考核办法 为充分体现“按劳分配、注重效益、兼顾公平”原则，最大限度地调动职工积极性，促进公司生产经营目标的实现，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于混凝土分公司所属搅拌站、车队（碎石场执行原办法）。 二、考核办法 混凝土分公司绩效工资考核，采取与产量、利润及专项考核挂钩的办法。 1、对搅拌站、车队的工资计提：（1）产量：搅拌站挂钩率80%，汽车队挂钩率90%。依据各个生产经营单位年度产量计划指标、人员编制和年度人均工资计划指标核定产量工资系数。（2）利润：搅拌站挂钩率20%，汽车队挂钩率10%。依据各个生产经营单位年度利润计划指标、人员编制和年度人均工资计划指标核定利润工资系数。 产量、利润工资系数每年核定一次，期间除产量、利润计划指标和人员编制发生较大变化外，原则上不做调整。 2、实行自找活源奖励政策：自找活源每立增提1元。 3、专项考核指标：包括安全、质量、设备、材料、信访、综合治理等，实行“以罚定奖”。 三、考核投放 1、搅拌站、车队实提工资总额（元）=产量工资（元）±利润工资（元）±专项考核工资（元）。 产量工资额（元）＝当月完成产量（立方米）×产量工资系数（元/立）； 利润工资额（元）＝当月完成利润额（元）×利润工资系数（%）； 2、为有效防范经营风险，保持职工队伍稳定，建立和完善“自主调控，以丰补欠”机制，公司对各单位计提绩效工资实行有效调控。 3、出现下列情形的单位，公司给予借支保底工资。保底工资＝职工“三险二金”平均扣款额+最低工资标准。 （1）当月没有产量、产值收入，处于待命或留守状态的单位； （2）当月绩效工资计提额人均低于保底工资的单位； （3）连续三个月亏损的单位。 四、对各类人员的分配 （一）搅拌站对一线职工的分配 1、搅拌站对一线班组实行产量工资分配，即当月班组工资总额＝班组当月完成产量×产量工资系数±专项考核。 2、班组对个人分配实行岗位系数 ①进行岗位评价，确定岗位系数。 ②个人工资总额＝班组平均工资额×岗位系数±专项考核 （二）车队对一线职工的分配 1、对罐车司机的分配实行产量工资分配，即个人工资总额＝当月运输总量×计件工资单价±油料考核±其他专项考核。 2、对泵车司机（操作工）的考核，实行施工任务单工资分配，即个人工资总额＝当月签回任务单总台班数×计件工资单价±油料考核±其他专项考核。 （三）、搅拌站、车队管理和专业技术人员的分配 实行效益结构工资，以编制定员为依据，以履行岗位职责为考核内容，确定岗位系数，与本单位完成效益挂钩，即管理、专业技术人员工资总额＝单位平均工资×岗位系数+经理特别嘉奖。 （四）、机关管理和专业技术人员的分配 与公司经营成果挂钩，实行效益结构工资。按《混凝土分公司机关部门绩效考核评价管理办法》执行。 管理、专业技术人员工资总额＝搅拌站、车队月份一线计件工资平均值×0.9×岗位系数+经理特别嘉奖。 五、有关规定及要求 （一）各种假的规定 1、病假规定： 职工因病休息，必须有医疗单位的诊断证明 休工在一个月之内的，休工期间停发工资。 ②因疾病及非因工负伤停止工作连续医疗期在1~6个月以内者，病假工资按企业工龄长短计算，工龄不满两年者支付60%，2~4年支付70%，4~6年支付80%，6~8年支付90%，8年以上支付100%。 ③连续病休6个月以上享受疾病救济费，最低不低于市平工资。 ④重大疾病，疾病救济费三个月之内享受单位平均工资标准。 ⑤连续休工三个月，需复工的需医院出具复工证明。 2、事假规定 ①一线作业人员请事假实行请消假制度，并填写《请假单》，一天以内由班长批准，三天以内由生产副站长（副队长）批准，3天以上由站长（队长）批准。 ②管理人员请事假实行请消假制度并填写《请假单》，1天以内由部长（主任）批准，3天之内由主管领导批准，3天以上由公司经理批准。 ③副科级以上人员请事假，1天由公司主管领导批准，1天以上由公司经理批准。 ④经批准，休事假3天内（含3天）扣减工资，超过3天每休1天扣减当天工资。 3、丧假规定： 根据规定，职工直系亲属死亡时，可以根据具体情况，由单位领导批准，给予1~3天丧假，丧假期间不减发工资。 4、婚假规定： ①根据规定：婚假为3天，晚婚的增加7天。 ②婚假期间不减发工资。 5、计划生育假规定 ①女职工产假为90天，晚育的产假增加60天，剖腹产另增加15天，男方护理假为15天。 ②在规定产假期，执行职工本人休假前岗位工资标准，不满一周岁婴儿的女员工，在劳动时间给予两次哺乳时间，每次30分钟。 6、工伤假规定 ①职工因工负伤（含职业病）治疗期间至医疗终结或医疗评残前，停工留薪，按本人停工前12个月的平均岗位工资发给。 ②评残后执行工伤保险条例规定，其中1~6级工伤职工发给伤残津贴。 7、探亲假规定 ①职工探望配偶