眼科中心装修工程方医案.docVIP

装修工程施工方案 一、工程概况 眼科中心工程位于花园路49号，建筑总面积18205平方米,是一座规模较大、功能齐全、设备先进的眼科医疗中心，该工程内设六部电梯，外装修主要以粉红色面砖和装饰彩色铝合金板为主，首层采用干挂石材，外门窗为银灰色镀膜铝合金窗及不锈钢门。内装饰：首层大厅墙面和地面为湿贴花岗岩石材装饰，顶棚为矿棉吸音板吊顶，二层至十层墙面为高级彩色涂料墙面、PVC块材，吊顶以轻钢龙骨防潮石棉板为主，三部楼梯全部采用花岗岩石材粘贴。一至十层卫生间全部采用金属吊顶、瓷砖墙面、玻化砖地面，装修标准档次较高。 二、施工指导思想及布署 眼科中心工程除部分设备及弱电系统由业主分包外，其主要的装修装饰工程全部由我公司组织施工，我公司在整个施工过程中将严格贯彻ISO9002质量体系标准，积极协调配合业主及分包单位，在工程管理上达到市优的标准，工程质量达到专家认可的精品要求，施工工期达到业主方合同工期的要求。 1．经理部成立眼科中心工程项目班子，以二经理部为核心，并聘请相关技术专家担任工程技术指导。 2．整个工程按工程项目分成四个部分施工，专业设备安装穿插施工。 第一部分……屋面工程。 第二部分……6层至10层的内外装修装饰工程。 第三部分……2至5层的内外装修装饰工程。 第四部分……地下室至首层大厅的装修装饰工程。 3．工程所分的四个部分要同时展开施工，具备条件的要提前插入施工，条件不具备的要积极创造条件尽早进入施工状态。第二部分及第三部分采用分层、分段流水施工。顺序十层、九层、八层、七层、六层为一段。二层、三层、四层、五层为一段，两段同时展开。工序自上而下和自下而上，在中部结合，第二部分和第三部分为本工程进行装饰的重点。 4．各种专业管道，系统设备的安装在装饰装修施工中进行穿插施工，交叉作业，相互配合。 5．所有进场材料严格执行ISO9002标准，严格把握质量关。 三、组织机构 四、主要电动工机具配置 主要电动工、机具配置 名称 数量 名 称 数量 名称 数量 气 泵 6台 电 锯 6台 割角锯 3台 无齿锯 5台 角磨机 8台 压 刨 2台 云石机 6台 手电刨 6台 电 锤 6台 冲击钻 6台 电 钻 6台 射钉枪 6台 气钉枪 6台 线 锯 3台 五、技术管理措施 （一）统一规定： 1．本工程统一贯彻执行《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73) 系列《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ301)系列《北京市高级建筑装饰工程检验评定标准》和《北京市消防局建筑内装修设计防火暂行规定》。 2．必须符合设计图纸及设计说明中的尺寸，规定做法和要求。 （二）措施和要求： 1．每分项工程开工前，认真组织研究施工方案，施工时各专业工种应采用目前最新机具及最好的设备。并组织各班长、工长、技术员进行系统的书面交底。 2．施工中所有选用的材料必须达到质量要求的标准。 3．合理协调各专业工程：如：水、暖、电、风、设备、自控系统等工序衔接的顺序，必须考虑装饰效果，并向业主方及设计提出合理化建议。 4．认真做好技术交底的实施工作，各个分项工程的细部环节都应做好书面技术交底。 5．所有隐蔽工程严格履行隐蔽工程验收手续。 6．工程施工的全过程，技术、质检员必须深入作业面，进行现场技术指导和质量监督。对整个工程实行全过程控制管理 7．建立健全质量管理及技术档案，做好工程进度安排，管理好设计图纸、变更洽商，材料证明及文字资料，完善各个阶段分部、分项工程的验收手续，保证资料齐全。 六、质量管理 1．建立以项目经理为首的质量管理体系，负责组织各专业、专职人员组成相应专业的ＱＣ小组，按照ISO9002标准管理质量工作，对整个施工过程实行全过程控制。 2．对于重点工程项目,要以样板引路的形式确定标准,以达到业主方的满意。 3．施工技术管理人员要实行三检制度，即：自检、互检、交接检。 4．建立质量奖罚制度，做到优奖劣罚，以保证提高工程质量，加快工程进度。 七、精装修工程质保体系（见第5页） 八、主要项目施工技术措施 （一）、屋面工程 1．屋面找平层 （1）水泥应有出厂合格证和试验报告及标号不低于425号 （2）砂、石应有试验报告 （3）防水卷材应有出场合格证和复试报告（现场取样） （5）基层处理 a.基层应达到设计要求并清理干净 b.突出屋面的构筑物，预留孔洞，埋设件的位置和数量应满足设计要求，对有质量缺陷的部位应及时修正和整修，达到优良方可进行下道工序的施工。 精装修工程质量保证体系 （4）屋面找平层施工工艺控制程序 （6）找平层铺设