固定资产管理制度11.docVIP

1.目的 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 适用于本公司所有固定资产的管理。 3.定义 固定资产指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在000元以上，并且使用期限超过年的，也应作为固定资产管理 4.1使用部门：提出固定资产购置需求，填写《固定资产购置申请表》，详细说明需求理由、需求性能、型号、预计金额等信息，参与合同设备的技术参数谈判、对供应商的推荐权。 4.2工程部：负责机器设备的统一管理（含设备验收、设立台帐、设备编号、设备标签粘贴、日常维修保养、盘点等）。本部门设备的保管和日常维护。对达到使用年限确实不能继使用的固定资产提出报废申请，填写《固定资产报废申请表》申请报废处理，机器设备的报废处理。 4.3采购部：对已批准的固定资产申购执行招标及采购，设备方面由采购部填制付款单。 4.4行政部：负责办公设备、运输设备的统一管理（含设备验收、设立台帐、设备编号、设备标签粘贴、日常维修保养等），办公设备、运输设备的报废处理。 4.5财务部：对固定资产的增减变动及时进行帐务处理会同固定资产管理部门对固定资产进行盘点，做到帐实相符，保持帐、物一致。 5.作业说明 5.1固定资产分类 5.1.1根据固定资产的用途，结合我司的情况，将固定资产分为以下几