存货盘点管理制度11.docVIP

文件制定/修改履历 版 次 生效日期 变更内容 制作部门 制作人 A.0 首次发行 文 件 审 批 审核/日期 批准/日期 文 件 分 发 部门 份数 部门 份数 部门 份数 1.目的 1.目的 为加强公司存货资产管理，保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映公司存货资产的结存及利用状况，使公司存货资产的盘点更加规范化、制度化，为销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据公司实际情况，特制定本管理制度。 存放于我司仓库及生产车间的产成品或商品、在产品、主辅原材料 4.部门职责 4.1仓库：负责组织、实施仓库盘点工作，盘点差异原因说明。 4.2车间：负责组织、实施车间盘点工作，盘点差异的校正。 4.3 计划部: 负责会商各相关部门确定具体停产盘点时间。 4.4采购部/物控：负责组织、实施存放于外协厂商的本厂物料 4.5财务部：组织公司的盘点工作，制订盘点计划。对纳入盘点范围的存货实施抽盘工作，负责盘点盈亏调帐的审核，组织盘点总结会，进行盘点奖惩提报。 5.作业说明 5.1盘点时间 盘点分月末盘点、年