2014社区服务中心业务考核细则(空表).docVIP

--！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ PAGE 8 --！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 2014年社区绩廉考评考核细则 （总分100分） 考核类别考核分值考核内容和要求考核说明备注党建、纪检、宣传、 统战、群众工作 8分文明创建工作8分 城市管理工作 （含食品安全、环保工作）15分 城市管理按业务线上考核实施办法百分制考核后，对社区排名，分三档计分，每个档次至少相差0.5分。  卫生 计生 工作 10分计生工作按年初制定的《人口和计划生育考核评估方案》计分。（8分） 卫生工作考核无偿献血动员和组织工作。（2分）计生工作按排名分三档计分，每档至少相差0.5分。 无偿献血工作以年初安排的任务进行计分，未完成的每下降1%扣0.1分，最多扣2分。 综合 治理 工作 （含武装工作） 15分社会事务工作（含民政、社会救助、残联、物业管理工作8分社区公共服务（含省市为民办实事、住房保障工作）8分经济 发展 工作 （含统计工作）10分财务工作（含三资管理）5分安全生产工作 （含消防安全） 8分安全生产按业务线上考核实施办法百分制考核后，对社区排名，分三档计分，每个档次至少相差0.5分。重点及 特色工作5分“红袖章”工程，生鲜超市建设，承办重点项目、重大工程建设，在文明创建迎国检中受检并效果良好，特色品牌成效明显，获得市级以上综合性荣誉等。由社区申报，街道确认。 注：1、每线考核指标数量为10-15条，主要考核重点任务、为民服务工作，多实少虚，尽量用数据说明，扣分采取0.5分的整数倍。 2、城市管理、计划生育、安全生产三大项目按业务线上考核结果，分三档计分，每个档次至少相差0.5分。