加强建筑施工企业内部结算工作管理.pdfVIP

工程管理 CONSTRUCTION 加强建筑施工企业内部结算工作管理 杨昌梅 茂名市建设工程造价管理站 茂名 525000 摘 要 笔者结合目前当地建筑行业的实际情况，探讨了加强建筑施工企业内部结算工作管理的重要意义，针对结算工作中存在的问题 提出控制措施，并提出建筑企业内部结算制度化、规范化、明晰化的要求。 关键词 内部结算；问题；措施；制度化；规范化 在市 经济体制下，大多数企业追求的是经济效益，关心的只是 结算审核是按照既定的结算标准，对结算进行审查的过程。结算 企业与企业之间工程价款的结算，管理理论研究的也是如何搞好项 标准一般根据既定价格和实际工程量确定。 目管理，实现工期、质量、投资、安全等几大目标的问题。因此，从一定 准确性和公正性是结算工作应遵循的基本原则。然而，在实际工 程度上来说，进行建筑企业内部结算工作的探讨与研究，规范施工企 作中，受各种因素的影响，这种准确性和公正性很难保证。具体表现 业结算工作程序，不仅是理顺劳资关系、解决农民工工资拖欠的一个 在以下几个方面 （1）结算制度如结算程序、结算办法、结算时间等的 重要措施，对于完善建筑企业管理的内容，进一步规范建筑企业的经 确定基本上是企业单方面的行为；（2 ）按照公正性原则，审核应是对 济行为，也具有相当深远的意义。 结算进行合理性的复查的过程，并对审核中出现的错误予以纠正。但 1 内部结算工作中存在的问题 在实际过程中，结算审核主要起到控制的作用，即当结算结果超过既 内部结算体现的是作业班组的劳动成果，而对建筑企业来说，它 定的标准时，予以扣减，而当结果低于标准时，一般不会增加。 所确定的人工费，又是构成企业工程成本的一个重要内容，直接关系 笔者统计了某建筑公司2008 年中三个月的结算审核资料，具体 着企业的经济效益。从理论上说，内部结算是实现劳动价值转移的一 数据见表 1。 种方式，是联结劳资双方劳务关系的经济纽带，也是生产工人获取劳 表 1 某建筑公司结算审核结果汇总 动报酬的前提条件，应体现协调劳资双方经济关系、经济矛盾的职 日期 结算总金额（元） 审定总金额（元） 核减金额 （元） 能，遵循公平、公正的原则，维护劳资双方共同的经济利益。然而，在 2008年3月 2599960.48 2554433.92 45526.56 目前的管理模式下，内部结算只是企业管理的一项职能，更多的是维 护企业本身的利益，本身就不具备公正性的特点。企业内部结算过程 2008年4月 1226634 1154559.43 72074.57 中更是存在许多问题。 2008年5月 1267254.63 1254076 2 13178.43 1 1 结算审核程序过于复杂 合计 5093849.11 4963069.55 130779.56 内部结算在程序上包括结算与审核两大环节。由于结算审核的 最终结果将直接作为人工费构成工程成本，所以在一般情况下，企业 从表 1 不难看出，仅2008 年3、4 、5 三个月，人工费的核减金额 都会制定较为严格的结算审核程序和办法，对项目部上报的结算单 就达到 13 万元。这当中必然存在某种程度的不合理性和不公正性， 进行层层审核。例如，有的建筑企业采取如下结算程序 首先由项目 少可以反映出结算工作中存在不规范、不准确的问题。 施工员计算“结算量”，再由项目部预算员进行“量”的初步审核，套取 2 内部结算工作控制措施 结算单价进行结算，编制结算单，上报企业相关职能部门（预算室或 建筑企业内部结算工作是一项较为具体而繁杂的工作，涉