生产计划与控制实务教案.ppt

_____ 月产能与负荷试算分析表 制表日期：____年____月____日 生产单位 A 人员数 或机台数 B 勤务体制8H×班 C 稼动天数 D 出勤率 或稼动率 产能工时E=A×B×C×D 负荷工时 （F） 负荷率 G=F/E 异常 分析 调整 对策 核 准 审 查 制 作 途 程 （Routing）安 排 （一）途程系指工作之顺序与方法,即系一种决定制程之工作.途程安 排(Routing)根据产品设计图与施工说明决定作业之顺序. (二）功用 良好之途程安排,所获得之功用,简单而言有下列几点: 1. 可使工作路线最短,完工迅速. 2. 原料或半成品之搬运工作,可以节省. 3. 原物料之消耗与报废率,可减少至最小限度. 4. 加工程序顺流而下,有条不紊,提高人员与设备之工作效率. 5.可使作业进度与方法标准化. 6.工作人员,对机器之使用,无需自行计划,一切均按途程计划进行. 7. 品质优良,成本减低,且可如期交货. 程序名称 ASME 符 号 主 要 结 果 意 义 例 加 工 或 操 作 (Operation) 生 产 或 完 成 物件有意实施予或接受物理或化学变化的状态。或为下一制程而作的准备工作的状态。 1.钻床上钻一圆孔。 2. 打字。 搬 运 (Transp – ortation) 移 动 表示原料、零件或产品有某位置移动到另一位置的状态。 1. 手推车运送物料。 2. 携公文送请签阅。 检 验(Inspec – tion) 鉴 别 鉴定原料、零件、或产品之数量或品质是否规格或标准相符。 1. 持量规检验加工件 尺寸。 2. 审查传票内容。 迟 延 (Delay) 阻 碍 或 等 待 表示原料、零件、或产品处于停止状态，不需请求可将其移动之短时停止或等待。 1. 半制品等待搬运。 储 存 (storage) 保 管 表示原料、零件、或产品不在加工或检验而处于储存的状态。此为有管理的等待现象，非经允许不可将工作物移动。 1. 物料或成品存于仓 库。 2. 公文之归档。 生 产 的 五 种 现 象 OPC 操作程序图（Operation Process Chart ） 制品名称 节温器 图号 DWC#82103 日期 年 月 日 A-176，插头（1） 1/16〞六角冷抽钢 A-253，调整螺丝（1） 1/4〞六角冷抽钢 A-116，套盒（1） 20CA准压钢 切断 (M-△△△) 11.0DM 0-9 粗车尺寸 26.0 DM 0-5 车至尺寸 3.0 DM 0-1 7.8 0-10 精车尺寸 19.0 0-6 攻 螺 纹 7.8 0-2 冲压成形 0.3 0-11 镀 镍 3.0 0-7 镀 镍 12.0 0-3 细部压成形 INS -2 W-133,定位梢(2) 1/2〞X 3/32〞钢线 装固定螺丝 于调整螺丝 检 验 DW 检 验 9.0 0-4 镀 镍 M-70固定螺丝(2) DW 检 验 INS -1 INS -3 0-8 0-12 0-13 0-16 0-17 INS -5 检验并 试 验 焊调整螺丝 装螺丝于 插 头 加油