汽车制造企业的精益物流规划和管理详解.PDFVIP

维普资讯 第 7卷第 1期 工 业 工 程 Vo1．7 No．1 2004年 1月 IndustrialEn蛐neerillgJournal Jan．2040 汽车制造企业的精益物流规划和管理 王炬香 ，于晓光 ，于明进 (1．青岛大学 商学院管理科学 工程系，山东 青岛 266071 2．上海通用东岳汽车有限公司，山东 烟台2㈣ ； 3．青岛高校软控股份有限公司，山东 青岛 266555) 摘要：从供应 、运输、生产设施规划 、仓储和生产物流管 等几个方面系统全面地论述了“精益思想”在汽车企业物流 中的应用，阐述了应用精益物流规划后对企业产生的成效 关键词：精益物流技术；物流管理；直送看板供应 中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号 ：IX(~7．7375(2004)01—0022—04 LeanLogisticsTechniquesinVehicleManufacturingEnterprises WANGJu．xiang，YUXiao．guang2，YUMing．jin3 (1．CollegeofInternationalBusiness，QingdaoUniversity，Qingdao266071，China； 2．SGM—Dongyue，Yantai264000，Ctfina；3．QingdaoMesnacCo．，Ltd，Qingdao266555，China) Abstract：Thispaperexpoundssystematicallytheapplicationofleanlogisticstechniquestothelogisticsinvehi· clemanufacturingenterpriseonsubjectssuchastransport，supply，storage，nadlogisticsmanagementinproduc— tion．Msothepaperdiscussestheresuhsofapplyingleanlogisticstechniuqestoenterprises’manufacturing． Keywords：lena logisticstechniuqe；logisticsmnaagement；directKanban·supply 和产品负责的 目的，以彻底杜绝浪费为 目标 ，实施连 1 物流分析 续改善的一种体系 。 一 辆汽车由上万个零部件组成，组织生产需要 2 精益思想在供应物流中的应用 上百家直接供应商和几千种外协零件 (或总成)，其 物流系统十分复杂。随着汽车销售向按照订单生产 精益生产方式的供应物流管理要求供应商生产 转变，这就要求汽车公司的物流系统和生产系统具 零件每天运送一次，甚至一天运送几次(例如汽车水 有更高的柔性。 箱、前车箱、座椅之类的大部件)，这主要是为了减 汽车制造企业的物流系统主要包括4个大的方面： 少整车厂的库存水平。日本丰 田汽车的供应商一般 1)原材料、零部件供给的供应物流；2)生产过程中的生 都位于公司所在 的爱知县内，距离一般小于 25km， 产物流；3)将所生产的商品运送给分销商或直接运送 这种方式是可行的。在我 国，主机厂和供应商往往 给最终用户的销售物流；3)废弃物处理物流。