基于供应链模式下电子化采购研究.pdfVIP

物流科技 2仪)9年第 8 期 Logistics Sci-Tech No.8 , 2酬 文2能编号: 1ω2-31∞ ρ侃:19) 08-0 128-03 基于常庇链模式7电乎?ι奈胞研究 ßased on Supply Chain Management Electronization Purchase Study 罗如学，龙妙娜 {广鼎海洋大学寸金学酶，广东潜过 524088) LUO Ru吨ue， YOU Miao.什18 (Cunj仇 Colleg曾 ofG阳ngdong Ocean Univers时，品创rjiωllJ 524088, China) 搞 哥哥:暴于伶统供应钝帘的采的活动存在信息不对称、需求反应i!钝Â成本过高的叫在各部余l-数失去了市场竞争力，基 于此，义余分析了采购工作实施龟子化采购和仿息化的必要性，然后阐泼了在供应链的模式下实施电子化采购的核心思想，并 在此基础上提出了极成的方索选择和须注意的问题。 关键诩1 供应钝:电子化采购:模式 !:þ倒分类号:凹73.7 文献标识码:A Abstract: In purchasing activity of conventiona} supply chain, just as there are some factors such 脑 ínfωmation diss归nm时ry， de峭 layi略加 response of requiremen企 anà hi腆 cos丸 which cau串串 the 棚附附 1附 compe刷刷， based on 加e. The thesis 朋alyze thar:路 .nec自由昂呐协 împlement electronic business and information in 阳rchasing wo泳i吨， anà clarified the core ídeas of el带ctronic business under SCM mode , and put forwardωme attentive i部ue and 陀lative choice scheme. Key 附时8: 菌战pply chain; electronic 阳℃业部ing; pattem 飞 , 飞 ρ 随着网络技术的高速发展.企业传统采购攒动面临戴大冲击和挑战。 IL联网的迅猛发展以及其所创造的效率与价辙，使得 构键在某耳其网之上的电子化采购应运而生。本文拟就实施电子化采购在供成链采购活动中的策略进行一将探讨。 1 传统采购模式 传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，意槐价格比较，通过供应商的多头竞争，选捺价{延为合作者， 交易过程的霞点放在价格的谈判上。虽然质量、交货期也是采购过程中的重要考虑闵素，倒是质量、交货期等主要以事后把关 的办法进行控制。因此在供成商与采购部门之间经常要进行报价、询价、还价等来朋的谈判，并且多头进行，绿后从多个供应 离中选择一个价格簸低的供w:哥哥缕许会间， tTi换才决定下来。传统的采购模式的主要特点表现在如下凡个方撼。 1.1 传统采购过程给典型的非信息对称博弈过辍 选择供应窝在传统购采购活动中是一个首婆约任务。在采购过程中，采购一方为了能够从多个竞争性的供应商中选择一个 最佳的供应商，会保留私在信息，作为谈判筹码。这样，采购、供应双方都不进行有效的倍息沟通，这就是非恼息对称的博弈 过程。 1.2 验收检蜜是采购部门的一个重生要始事后把关工作 由于股锺控制难度大，质簸与交货期是采购一方要考虑的另外两个戴要因素。在传统的采购模式下，要有效控制质量和党 货期只能通过事后把关的办法。捆采购方很难参与供应商的生产组织过程和有关质最控制活动，相宜的IfþJ毫不透明的。因此 需婆通过各种有关标准如国际标准、留家你准等进行验收。缺乏合作的质麓控制会导致采购部门对采购物品质最控制的难度增 加。 1.3 供需关系是临时的或短时期部合作关系，商肆意争多予合作 在传统的采购模式中，供应与需求之间的关系是临时性或者短时性的合作，且竞争多于合作。由于缺边合作与协调，供应 与需求之间缺边合作的气氛并增加了许多运作中的不确定性。 1.4 响应用户需求吉普力迟钝 由于供应与采购双方在俯息的沟通方丽缺z.及时的情息反馈，在