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有错误的财务分析(2页)
案例: 某IT设备制造项目财务分析
表1 固定资产投资估算表 (单位:万元)
序号 项目 年份 1 2 3 1 总装流水线 200 100 2 开发设备 600 200 200 3 检测设备 650 100 100 4 配电设备及自备电源 20 5 运输工具 160 100 100 6 通讯设备 40 7 计算机网络设备 150 150 150 8 其它办公设备 100 30 30 9 消防设备 20 10 备用费用 60 1,990 580 680
表2 流动资金计划估算表 (单位:万元)
序号 项 目 年份 1 2 3 1 开办费 60 2 评审费 50 3 可行性研究费 10 4 样机研制开发费 300 5 样机生产定型费 180 6 产品原材料及外加工费用 1,470 10,050 23,550 7 人工成本 1,560 3,640 6,370 7.1 工资 1,200 2,800 4,900 7.2 社会保险 192 448 784 7.3 公共福利 168 392 686 8 市场开发与拓展 650 1,300 2,000 9 生产及办公场地 470 370 500 9.1 租金 270 320 400 9.2 装修 200 50 100 10 办公耗材及水电费 110.6 100 200 11 通讯交通费 100 200 12 备用资金 500 13 税金(销售额-外购成本)×17% 139.4 960.5 3340.5 总 计 5,500 16,520.5 36,160.5
总投资估算结果
第一年总投资按固定资产投资加流动资金计算;第二年和第三年的总投资按当年新增固定资产投资加流动资金计算。第一年总投资为1,990+5,500=7,490万元;第二年固定资产投资为 580 万元;第三年固定资产投资为 680 万元。
资金筹措
第一年的总投资资金通过各股东的初始投资来筹集,以自有资金的方式筹资7,490万元人民币。第二年和第三年需要的资金筹措通过银行贷款筹集。
产品销售收入估算:
根据充分的市场调查及目前掌握的技术情况,拟定第一年的主要产品为两类四种,第二、第三年至少扩展为六种。五年的产量及预测销售额见下表:
表3 五年产品产量及预测的销售额 (万元)
产品 年 份 1 2 3 4 5 产量 单价 销售额 产量 单价 销售额 产量 单价 销售额 产量 单价 销售额 产量 单价 销售额 产品1 500 1.1 550 3000 1.0 3,000 6000 0.8 4,800 6000 0.7 4,200 6000 0.6 3,600 产品2 200 1.5 300 1500 1.2 1,800 3500 1.0 3,500 3500 0.9 3,150 3500 0.8 2,800 产品3 800 0.8 640 4000 0.6 2,400 8000 0.5 4,000 8000 0.4 3,200 8000 0.3 2,400 产品4 100 8.0 800 1000 5.4 5,400 2500 5.0 12,500 2500 4.5 11,250 2500 4.0 10,000 产品5 50 32 1,600 400 28 11,200 500 25 12,500 600 23 13,800 产品6 20 75 1,500 120 60 7,200 180 50 9,000 240 45 10,800 合计 2,290 15,700 43,200 43,300 43,400
折旧及摊销估算
按已知数据,将固定资产按财务制度规定年限计提折旧。待摊费用按5年摊销,递延资产取表2中1-5项共计600万元,每年摊销120万元。
表4 各年固定资产折旧表
固定资产序号 折旧年限 第一年 第二年 第三年 资产原值 年折旧额 资产原值 年折旧额 资产原值 年折旧额 1-4
5
6-10 10
7
5 1470
160
370 147
22.9
74 300
100
180 30
14.3
36 400
100
180 40
14.29
36 合计 1990 243.9 580 80.3 680 90.3 累计 25
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