基于战略采购的供应商评价指标体系构建.pdfVIP

[ 企业管理 j l阳翻E明即时 基于战略采购的供应商评价指标体系构建 胡妈然 (北京交通大学经济管理学院，北京 100044) I 摘 要] 文章通过对战略采购下采购的新要求以及对供应商选择影响因素分析的基础上，运用文献分析与问卷 调查相结合.定量与定性分析相结合的方法建立了基于战略采购的供应商评价指标体系。 I 关键词] 供应商评价;战略采购:指标体系 I 中图分类号] F274 [文献标识码] A [文章编号11ω4-2768(2012)05-(泣。1 -02 现代企业面临南经济全球化和信息技术水平提高带来的 生产能力与财务等、合作能力即信息化水平与合作的兼容性这 诸多不确定性，要维持竞争优势，传统的采购模式已经不符合 三个角度考虑。 要求，战略采购便应运而生。战略采购要求企业与供应链中上 国内外对于供应商选择的指标体系都进行了大量研究，也 下游的企业加强合作，互惠共赢，实现企业由成本中心向利润 根据企业的不同情况进行了细分，但是在战略采购模式F传统 中心的跨越。在新型战略采购关系下正确有效的选择供应商对 供应商选择评价指标体系设计存在一此缺陷，主要表现在:评 于处在转型时期的我国企业，尤其是制造业企业有重要的意 价指标侧重于对价格、质量等静态指标;所构建的指标体系，指 义，因此对供JIÌl商的合理有效的评价对公司发展有重~作用。 标层次不清、一级指标过多等导致整体指标体系朦肿繁多， 供应商评价指标体系是评价战略采购模式下供应商选择的结 评价效率低下;战略采购模式下，供需双方之间加大 f信息交 构框架，综合反映供应商状态反发展趋势的一组具有内在联系 流，需要在生产计划、库存、质量等各方面实现信息的共享与集 的指标，直接决定了评价结果的奇效性已本文将绿色采购的思 成，而以往研究没有对供应商信息化水平的评价给予足够的重 想融入到战略采购理论，遵循战略供应商评价指标设计原则， 视;评价指标过于侧重对短期评价，设街上升到战略角度对国I 综合同内外相关文献反对相关专家、采购经理的访谈所收集的 持续发展予以重视，忽视了企业的创新与发展能力、对环境的 资料，构建了基于战略采购的供所商评价指标体系。 影响程度等因素，指标体系的设计较少考虑到对企业的绿色化 程度，而企业的绿色运营却与日益强烈的环保意识相呼应:评 -、供应商评价的研究现状与存在问题 价指标体系缺乏灵活性。在评价过程中，评价指标体系应该随 很多学者从各种角度，针对各种不同的背景对供应商评价 着评价对象租评价过程的不断改变而改变，当前绝大部分评价 指标体系进行了研究，形成了一些较为成熟的关于指标体系构 系统元法实现评价指标体系的动态改变，而是一个评价指标体 建的理论与