泵站更新改造工程建设管理(李端明).ppt

泵站更新改造工程建设管理(李端明)资料

泵站更新改造工程 建设管理 内 容 1 建设项目管理 2 泵站更新改造项目建设程序 3 泵站安全鉴定 4 工程建设招投标 5 工程建设监理 6 项目合同管理 1 建设项目管理 1.1 建设项目的相关概念 项目的概念有广义与狭义之分 广义的项目概念泛指一切符合项目定义,具备项目特点的一次性事业(或活动),如设备的大修或技术改造、新产品的开发、计算机软件开发、应用科学研究等,都可以作为项目。 狭义的项目概念,一般专指工程建设项目,如建造一座大楼、兴建一座水库、一座泵站等具有质量、投资、工期要求的一次性工程建设任务。工程建设项目(简称建设项目)是一种典型的项目。它要求在限定的工期、投资和质量条件下,实现工程建设的最终目的。 建设项目 建设项目是指按照一个总体设计进行施工,由若干个单项工程组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的基本建设单位。 为了工程管理工作的需要,建设项目可按单项工程、单位工程、分部工程和单元工程逐级分解。分部工程和单元工程的划分,一般应与国家颁发的概预算定额的分项一致。 建设项目管理 建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的有效的规划、组织、协调、控制等系统的管理活动,其目的是在一定的约束条件下(如动用时间、质量要求、投资总额、合同等)最优地实现建设项目,达到预定的目标。 建设项目管理者 建设项目管理者

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