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十问口袋购物CEO:未来靠自己还是靠腾讯
十问口袋购物 CEO :未来靠自己还是
靠腾讯
导读:一向低调的口袋购物日前一口气对外公布了其三轮融资状况以及旗
下手机开店App “微店”的详细运营数据。1200 万家店铺、8300 多万月活跃消
费者、158 亿元总成交额,从2013 年7 月份上线到目前一年多的时间内,微店
可以说掀起了继淘宝开店之后的又一股卖家旋风。
与此同时,腾讯的1.45 亿美元投资也成为让口袋购物受到关注的重磅消
息。这个与微信几乎牢牢捆绑在一起的“微店”,未来会与腾讯产生哪些业务
融合、会与阿里巴巴有怎样的共性与矛盾?日前,口袋购物CEO 王珂回答了来自
媒体记者的十个关键问题,亿邦动力网将其整理如下:
口袋购物系列App
1、腾讯的投资具体如何谈成的?能否介绍具体过程?
王珂:非常快的一个过程,可以说是有史以来腾讯做得最快的投资决定。
就是跟Pony 吃了一顿饭,Pony(马化腾)提了一个建议,我想了两分钟,然后干
杯,达成统一意见。
2、现在还在考虑融资吗?
王珂:没有。
(不缺钱了?)
王珂:这个说法有点土豪,但这是事实(笑)。
3、有传言说马云在投资圈打了招呼,让他们不要投资口袋购物?
王珂:这个我不评论。
4、口袋购物最初只是淘宝生态体系内的一环,做导购,现在微店似乎要
自己做一个生态体系?微店未来的想象空间有哪些?
王珂:我们一开始的时候并没有考虑要做淘宝体系内还是淘宝体系外。微
店的主要诉求还是把商家搬到互联网上。微店之前,其实大部分的商家并不在
互联网,尤其是小商家。这段时间内微店也已经将不少小商户、咖啡店搬到了
线上。
5、微店未来是否会想淘宝一样,分离出一个商城模式的“天猫”?
王珂:如果单从微店的历程来讲,我们还只是一个几个月的公司,淘宝发
展了12 年,这是很漫长的过程,每个小孩出生的时候都想当美国总统,但我们
不是一个研究战略的公司,只研究怎样解决商家的问题。是否走出这一步,只
看卖家是否有需求。
6、微店目前遇到的问题有哪些?
王珂:一个是“坑多萝卜少”的问题。我自己的微信加了一千几百个个商
家,他们有很多问题,,需要解决的问题太多,而我们人力有限。罗马不是一
天建起来的,商家对我们有很多期待,我们都希望能够尽量满足。
然后是流量问题,很多商家会说:我们已经有生意了,但是如何做得更大?
所以我们也在想办法如何让商家获得更多流量。我们做的几个产品都是为了解
决这个问题:
微店联盟是口袋购物自己投入补贴,购买全网流量,帮商家导流。这是买
流量。
微店分销是让品牌商在社交网络上获得更多渠道,也是一种方式扩大生
意、扩大流量的方式。这最初只是一些微商自己在尝试的做法,觉得很有效,
所以我们把它产品化了。
还有一个是微店买家版,主要是增加一个固定的购物入口,让商家的新客
成为熟客。
(微店买家版和口袋购物的关系?)
王珂:口袋购物里面也会有微店卖家,但还有全网电商,包括淘宝、京东
等。微店买家版全部是微店卖家。
7、如何看待市场上其它的“微店”?尤其是京东微店,跟腾讯有着微妙的
关系,是否会跟你们抢占腾讯的资源?
王珂:据我们的统计,现在市场上有60 多个叫微店的,加起来规模都没我
们大。我们从来不模仿别人,不研究别人怎么做,坦白说我也从来没有看过他
们的产品。Pony 问过我要什么资源,但我从来没有要过入口。在我的认知里资
源本身不是最重要的事,我们还是希望更多靠自己。
另外,在大网站上要个入口就有流量了吗?我的观点是,社交网络是去中心
化的,在任何一个地方要一个入口都不一定会有流量。
我也不喜欢追逐热点,看到哪儿热就去创业。当初有人说我们是社交化电
商,我根本就不care,因为社交化只是一种手段,不是目的,不要为了做社会
化电商而做社会化电商。
8、现在有越来越多的商品、卖家出现在微店上,是否担心会像淘宝一
样,庞大的商品量降低购买效率?
王珂:一方面,口袋购物积累了很多经验,包括搜索的技术、推荐的技
术。如果你用口袋购物你会发现,我们的推荐技术跟PC 端电商不一样。原来你
在PC 上输入一个query(查询命令),点搜索就可以了,但是在手机上这样的方
式就会很痛苦。所以你如果在口袋购物上
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