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无锡海丽金纺织有限公司创建学习型企业汇报材料 无锡海丽金纺织有限公司创建于1990年（宜兴市染整制线厂改制而成）是股份合作制企业。公司注册资金1500万元，总资产6500万元。公司占地面积为40000m2，建筑面积45000m2，公司员工总人数850人。 本公司为专业从事纱线筒子，绞纱染色，织物起绒，丝光防缩，化纤定型等纺织品整理及色织布织造的加工企业，并形成了从原料到成品生产规模企业。2009年生产色织布1000万米，整理色织布5038万米，实现销售收入1.55亿元，利税1400万元，2010年努力实现1.8亿~2亿元，利税1500~1600万元。本公司拥有进口喷气织机，普通剑杆机，浆纱整经设备。后整理设备（烧毛机、退浆机、定型机、丝光机、预缩机）等300多台套，大小染锅25只，每天可生产染色纱12吨，并配套自来水供水，污水处理站各一座。本公司在本地区为纺织龙头企业，在无锡地区具有一定的竞争优势。 企业自创立以来，始终倡导诚信经营，互利共赢的原则。连年被市委市政府授予工业先进企业，文明单位，纳税先进称号。08年被评为“江苏省名优企业”，“无锡市双爱双评先进单位”，“宜兴市和谐劳动关系模范企业”。09年被授予“无锡市节能减排先进企业”，“无锡市和谐劳动关系先进企业”，“无锡市模范基层工会”。2010年被宜兴市授予“和谐劳动关系示范企业”。2005年通过ISO9001质量管理体系，2006年通过ISO14001环境体系认证。 本公司依据现有规模，着力提高在同行业中竞争优势，并依据当前劳动资源越来越紧缺的局面，不断淘汰劳动生产率低下的老设备，更换添置了劳动生产率高的设备，实现经济效益、生产效率双赢。 本公司随着纺织市场竞争的激烈，为占领国内国际有一席之地，公司着力提升职工学习力，分层次学习，在提高职工综合素质上下功夫。职工素质明显提高，取得了较好效果。 公司领导重视组织健全 公司行政领导班子能认识到：创建学习型组织，培养知识型员工，对公司持续发展、提高企业的核心竞争力将起到积极的推动作用。公司多年来，公司领导班子对推动创建学习型企业进行了全面谋划和构想，构建了学习型企业领导小组，由公司副总任组长，下有公司工会具体承担建设学习型企业的日常工作。按照创建标准，做到有计划落实考核，把创建学习型企业工作列入支部工作重点和精神文明建设工作要点。由于公司领导的重视，员工学习愿望的提升，我公司一名员工被评为“无锡市知识型员工”。 拓展宣传渠道推行终身学习理念 公司长期利用黑板报、培训班等载体有针对性的开展多种形式的宣传，大力宣传终身学习的观念，营造职工人人处于学习之中，时时体现学习之风的浓厚氛围，创建学习已慰然成风。公司根据企业特点，利用黑板报供职工学习。黑板报内容全面，紧贴实际，十多年共出黑板报700多期，板报获镇比赛一等奖，并在宜兴报、无锡日报见报。企业开展各种形式的文化活动，举办职工卡拉OK比赛三届，有近贰佰人参加，并邀宜兴市总工会、镇总工会、文化站等领导亲临参加。我们的活动得到了市总、镇总的充分肯定，并在江苏工人报、无锡日报、宜兴日报刊登。通过学习，我们企业开展了职工合理化建议的活动，职工提出合理化建议300多条。企业根据职工的合理化建议，进行了删选采纳。企业开展了八荣八耻的学习，通过学习，职工写心得，写体会，公司根据心得体会要求职工深入内容，选出部分职工（约20名）开展演讲活动。全公司员工分批听取了职工的演讲，并对演讲员工进行评奖，评选出了三名优秀演讲员工参加了镇组织的演讲活动，并得到了好的名次。08~09年金融危机，我司特请市总工会领导来我厂演讲，内容是企业是我家，讲了四个内容：忠诚之情、感恩之心、敬业之诚、团队之魂。另外我们请了原镇司法科同志宣讲了“工作就是责任”，我们按照企业特点和车间部分人员的工种情况，分批派外学习（无锡一点通企业）。2010年9月上旬，我们特邀了新高度教育集团训练导师来我司培训，110人授教育，培训后并布置了作业，培训人员包括部门、车间直至总经理，培训期间认真听讲、认真作业。公司为培养职工有终身学习理念，公司从2007~2010年共发放了三百多本书籍，其中有《细节决定成败》、《员工突击》、《工作赢在心态》，特别是《工作赢在心态》，我们已下发了通知，开展学后写心得体会，并进行集中交流，结合个人实际谈认识，并进行评比奖励。通过以上各种活动，在职工中树立了终身学习理念，提高了学习兴趣，增强了学习效果，推进了创建活动，为企业各项工作带来了实实惠惠的好处，对企业的持续发展起到了极大的收获。 为此，我们通过创建活动并以创建为契机，更进一步宣传学习的重要性，为企业职工创造学习的条件，为进一步完成在创建活动中的未尽事宜。我们虽然在创建活动中取得了一些成绩，但离上级要求还有差距，希检查考核组领导多提宝贵意见